आपके 360 समीक्षाओं में उपयोग करने के लिए अधिक नमूना प्रश्न

विषय

• 360 समीक्षा के लिए प्रश्न
• विस्तार उन्मुख
• प्राथमिकता
• टीम वर्क
• पारस्परिक संचार
• विश्वसनीय
• मल्टी टास्क करने की क्षमता
• समय प्रबंधन
• ईमानदारी, ईमानदारी और सच्चाई
• नयी सोच

360 समीक्षा में एक सहकर्मी के बारे में प्रतिक्रिया देने के लिए कर्मचारियों से पूछने पर उपयोग करने के लिए अधिक प्रश्नों की तलाश है? पहले के एक लेख में, हमने उन पांच क्षेत्रों में 360 फीडबैक प्रश्नों को साझा किया था जिन्हें Fact.com के डेटा से पहचाना गया था।

उन्होंने उन विशेषताओं, विशेषताओं और लक्षणों पर नज़र रखी, जो नियोक्ताओं ने अपने रोजगार विज्ञापनों में सबसे अधिक समय के लिए मांगे थे। यदि अधिकांश नियोक्ता एक विशेष विशेषता की तलाश कर रहे हैं, जो 360 समीक्षा प्रश्नों को विकसित करने के लिए एक अच्छा प्रारंभिक बिंदु प्रदान करता है।

कर्मचारियों और प्रबंधकों को एक संगठित प्रारूप में 360 प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता होती है, या कार्रवाई योग्य वस्तुओं को समझना और बनाना मुश्किल है। यदि आप केवल सहकर्मियों के एक समूह को प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए कहते हैं, तो आपको असंगठित टिप्पणी के पृष्ठ और पृष्ठ प्राप्त होंगे। जब आप विशिष्ट प्रश्न पूछते हैं, तो आप सीधे, उपयोगी प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अधिक संभावना रखते हैं।

विशिष्ट प्रश्नों के जवाब में 360 प्रतिक्रिया प्रदान करना उन कर्मचारियों के लिए बेहतर है जो प्रतिक्रिया भी प्रदान कर रहे हैं। सवाल उनके सबसे लगातार सवाल और चिंता का ख्याल रखते हैं। वे हमेशा कहते हैं, अच्छा, मुझे प्रतिक्रिया प्रदान करने में खुशी होगी, लेकिन आप वास्तव में क्या जानना चाहते हैं? यह पता लगाने में आपको सबसे ज्यादा क्या मदद मिलेगी?

इसलिए, सभी 360 समीक्षा करने वाले प्रतिभागियों का पक्ष लें और पहले से सुझाए गए 30 समीक्षा प्रश्नों में से उचित प्रश्न लें या फीडबैक लेने के लिए इन अतिरिक्त प्रश्नों का उपयोग करें। प्रश्नों को अनुकूलित करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें और निर्धारित करें कि आप कौन से सवाल पूछना चाहते हैं जो प्रत्येक कर्मचारी के बारे में 360 समीक्षा प्राप्त कर रहा है।

360 समीक्षा के लिए प्रश्न

जब आप 360 समीक्षा में प्रतिक्रिया का अनुरोध करते हैं तो इन प्रश्नों का उपयोग करें। वे उन क्षेत्रों के बारे में पूछते हैं जो काम में महत्वपूर्ण और मूल्यवान हैं।

विस्तार उन्मुख

• जब आप किसी परियोजना पर कर्मचारी के साथ काम करते हैं, तो क्या वह पूरी तरह से योजना बनाता है और फिर अपनी उपलब्धि के साथ पालन करता है?
• अपने काम पर विस्तार से कर्मचारी के ध्यान का आपका अनुभव क्या है?

प्राथमिकता

• क्या कर्मचारी सामान्य रूप से कार्रवाई की वस्तुओं और उसके काम को प्राथमिकता देता है, और फिर, वह उन प्राथमिकताओं पर से गुजरता है जो उसने निर्धारित की थीं?
• क्या प्राथमिकताएं हैं कि वह आपके विचार में उपयुक्त प्राथमिकताओं का चयन करती हैं?

टीम वर्क

• कर्मचारी अपनी टीम के सफल और प्रभावी कामकाज में कैसे योगदान देता है?
• क्या, अगर कुछ भी हो, तो क्या कर्मचारी ऐसा करता है जो टीमों के कामकाज में हस्तक्षेप करता है, जिस पर वह भाग लेता है?

पारस्परिक संचार

• क्या कर्मचारी आपको परियोजना या कार्य के अपने घटकों को पूरा करने के लिए आपके द्वारा अद्यतित रखता है?
• क्या कर्मचारी प्रभावी ढंग से संवाद करता है ताकि आप उसके संदेश, अर्थ पर स्पष्ट हों, और उसे आपसे क्या चाहिए?

विश्वसनीय

• अपनी प्रतिबद्धता रखने के लिए आप किस हद तक कर्मचारी पर निर्भर रह सकते हैं?
• क्या आप उस समय का उदाहरण दे सकते हैं जब कर्मचारी ने आपके साथ अपने काम में विश्वसनीयता का प्रदर्शन किया हो?

मल्टी टास्क करने की क्षमता

• क्या आप मुझे ऐसे समय के बारे में बता सकते हैं जब आपने देखा कि कर्मचारी कई अलग-अलग कार्यों और प्राथमिकताओं को आसानी से कर रहा था? क्या उसने कभी गेंद को गिराया था?
• कर्मचारी अपने प्रभाव को बढ़ाने के लिए अन्य कर्मचारियों के साथ अपने कार्यों के समन्वय में कितना प्रभावी है?

समय प्रबंधन

• क्या आप इस बात की समग्र तस्वीर प्रदान कर सकते हैं कि कर्मचारी अपने समय के प्रबंधन में कितना प्रभावी है /
• क्या कर्मचारी नियमित समय पर टीम और अन्य बैठकों में भाग लेता है? या, वह लगातार अधिक देर हो चुकी है?
• आपके अनुभव में प्रतिबद्धताओं और असाइनमेंट को पूरा करने के बारे में कर्मचारी कितना समय है?

ईमानदारी, ईमानदारी और सच्चाई

• क्या आप उस कर्मचारी पर भरोसा करते हैं जो वह कहता है कि वह बिना किसी बहाने के काम करने जा रहा है या अन्य कर्मचारियों को दोष दे रहा है?
• क्या कर्मचारी सच बताता है जैसा कि आपने उसे अपने और अन्य कर्मचारियों के साथ काम करते हुए देखा है?
• क्या आप मूल रूप से कर्मचारी पर भरोसा करते हैं?
• क्या कर्मचारी बस के तहत अन्य कर्मचारियों को टॉस करता है?

नयी सोच

• क्या कर्मचारी नए विचारों, नए दृष्टिकोणों और नवीन समाधानों के साथ आता है क्योंकि वह आपके और अन्य लोगों के साथ काम करता है?
• क्या कर्मचारी एक नया विचार ले सकता है, सहकर्मियों के बीच विचार के लिए समर्थन का निर्माण कर सकता है, और विचार को ला सकता है?

ये उन प्रश्नों के प्रकार हैं, जिनका उपयोग आप अपने 360 समीक्षाओं की प्रभावशीलता को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं। वे प्रतिक्रिया देने वाले कर्मचारियों को अपनी प्रतिक्रिया को इस तरह से व्यवस्थित करने में मदद करते हैं जो प्राप्त प्रबंधक या कर्मचारी को पैटर्न को जल्दी से देखने और व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।

जब आप फीडबैक को निर्देशित करते हैं तो प्रश्नों को फ्रेम करते समय कर्मचारी को फीडबैक प्रदान करना अधिक प्रभावी होता है। आप अपने स्वयं के 360 समीक्षाओं को तैयार करने या इन उदाहरणों के आधार पर अपने प्रश्नों को लिखने के लिए इन नमूना प्रश्नों का उपयोग कर सकते हैं।

360 समीक्षा एक महत्वपूर्ण, एक अच्छी तरह से गोल प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटक योगदान जब वे अच्छी तरह से किया जाता है और सोच समझकर उपयोग किया जाता है।