कर्मचारी रेफरल बोनस

विषय

• बोनस देने वाली कंपनियां
• क्यों कंपनियां बोनस का भुगतान करती हैं
• जब आपको संपर्क करना चाहिए
• क्या यह व्यक्ति भूमिका के लिए योग्य है?
• क्या वे स्थिति में रुचि रखते हैं?
• क्या आप उनके साथ काम करना चाहेंगे?
• कर्मचारी बोनस की गणना

प्रतिभा की तलाश करने वाली कंपनियां अक्सर एक प्रोत्साहन प्रणाली को तैयार करती हैं जिससे वर्तमान कर्मचारियों को एक रेफरल बोनस के साथ पुरस्कृत किया जाता है यदि वे एक उम्मीदवार को सलाह देते हैं जो अंततः काम पर रखा जाता है।

कुछ नियोक्ताओं व्यवहार्य रेफरल के लिए बोनस प्रदान करते हैं जो एक भाड़े में परिणाम नहीं देते हैं। हालांकि, ज्यादातर नियोक्ताओं को काम पर रखने वाले कर्मचारी को बोनस का भुगतान करने से पहले कम से कम कुछ महीनों तक फर्म के साथ रहने के लिए प्रोत्साहन किराए की आवश्यकता होती है, जिसने काम पर रखने वाले प्रबंधक को नया किराया संदर्भित किया था।

बोनस देने वाली कंपनियां

सोसाइटी ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) के अनुसार, लगभग हर दो नियोक्ताओं में से एक औपचारिक रेफरल बोनस प्रोग्राम प्रदान करता है। इस तरह के कार्यक्रम औसतन, सभी किराए के 25% के करीब होते हैं। कई अन्य नियोक्ताओं के पास एक अनौपचारिक रेफरल प्रणाली है।

कुछ कंपनियों में, ऐसे कार्यक्रम किसी भी नौकरी को कवर करते हैं। अन्य मामलों में, बोनस प्रतिभा की अपर्याप्त आपूर्ति के साथ पदों तक सीमित है - उदाहरण के लिए; एक ई-कॉमर्स कंपनी सॉफ्टवेयर इंजीनियरों के लिए बोनस प्रदान कर सकती है, खासकर यदि वे तकनीकी प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धी बाजार में हैं, लेकिन अन्य भूमिकाएं नहीं हैं जो भरना आसान है। संयुक्त राज्य सरकार यहां तक ​​कि कर्मचारियों को कड़ी मेहनत से भरने के लिए व्यक्तिगत एजेंसियों के विवेक पर एक कर्मचारी रेफरल बोनस कार्यक्रम प्रदान करती है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि बोनस कार्यक्रमों के लिए चयनित भूमिकाएं गैर-बोनस पात्र भूमिकाओं की तुलना में स्वाभाविक रूप से अधिक मूल्यवान नहीं हैं; अक्सर, वे भरने के लिए कठिन होते हैं। इसलिए यदि आपकी नौकरी का शीर्षक कटौती नहीं करता है, तो इसका मूल्यांकन न करें। (लेकिन, शायद, अपने नेटवर्क से गुजरें और देखें कि क्या आपके पास इन-इन-डिमांड नौकरियों के लिए कनेक्शन है।)

क्यों कंपनियां बोनस का भुगतान करती हैं

नियोक्ता अक्सर मानते हैं कि वर्तमान कर्मचारियों के सामाजिक नेटवर्क तक पहुंच अन्य भर्ती तकनीकों की तुलना में अधिक प्रभावी हो सकती है, जिसमें कार्यकारी भर्ती सेवाओं का उपयोग शामिल है। कुछ शोध इंगित करते हैं कि प्रोत्साहन कार्यक्रम एक उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारी का उत्पादन करते हैं और कर्मचारियों के प्रतिधारण को बढ़ाते हैं।

किसी भी मामले में, रेफरल कार्यक्रम समुदाय और टीम वर्क की भावना के निर्माण का एक अच्छा तरीका है। यह संभावित सहयोगियों, जो कुशल, जिम्मेदार, रचनात्मक श्रमिकों की सिफारिश करने के लिए कर्मचारियों के सर्वोत्तम हित में है। कोई बोनस खराब रेफरल बनाने से सामाजिक पतन के लायक नहीं है (विशेषकर यदि प्रश्न में रेफर करने वाले को कम-से-कम स्टेलर उम्मीदवार के साथ सीधे काम करना है)।

जब आपको संपर्क करना चाहिए

इसे ध्यान में रखते हुए, मानव संसाधन के साथ अपने फिर से शुरू करने से पहले अपने संपर्कों को सावधानीपूर्वक स्क्रीन करना महत्वपूर्ण है। संभावित संबंध बनाने से पहले, अपने आप से पूछें:

क्या यह व्यक्ति भूमिका के लिए योग्य है?

नौकरी विवरण और अपने संपर्क के फिर से शुरू को देखें। क्या आप ओवरलैप देखते हैं? क्या आपके मित्र के पास प्रासंगिक अनुभव, शिक्षा और कौशल है? यदि वे एक अजनबी थे, तो क्या आप उन्हें एक व्यवहार्य उम्मीदवार के रूप में देखेंगे?

क्या वे स्थिति में रुचि रखते हैं?

यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन यदि संभावित उम्मीदवार अवसर के बारे में उत्साहित नहीं है, तो उसे लेने के लिए उसे धक्का नहीं दिया जाना चाहिए। हर बार जब आप कोई सिफारिश करते हैं तो आप सामाजिक पूंजी को जला देते हैं। एक फिट है कि अस्तित्व में नहीं है की कोशिश कर खोने के लिए अपने आप को स्थापित न करें।

क्या आप उनके साथ काम करना चाहेंगे?

यहां तक ​​कि अगर आप सीधे नई भूमिका में अपने कनेक्शन के साथ काम नहीं कर रहे हैं, तो यह अपने आप से पूछना उचित है कि क्या आप ऐसा करना चाहते हैं। यदि नहीं, तो आप अपने वर्तमान सहयोगियों को अनुभव के अधीन क्यों करेंगे?

अंत में, एक बार जब आप रेफरल बना लेते हैं, तो बातचीत में आपकी भूमिका समाप्त हो जाती है। अपने मित्र की ओर से अनुसरण न करें या अपने उम्मीदवार का चयन करने के लिए काम पर रखने वाले प्रबंधक पर दबाव डालें। सबसे अच्छा, आप अपने कनेक्शन को किसी ऐसे व्यक्ति की तरह बना लेंगे जो अपनी लड़ाई खुद नहीं लड़ सकता; सबसे कम, आप पेशेवर और संभवतः शिकारी से भी कम आएंगे। न तो परिदृश्य आपके मित्र को काम पर रखने में मदद करेगा, न ही आपको वह बोनस मिलेगा।

कर्मचारी बोनस की गणना

नकद, उपहार प्रमाणपत्र, यात्राएं, और यहां तक ​​कि कारों से सम्मानित किए जाने पर प्रोत्साहन कंपनी द्वारा बहुत भिन्न होते हैं। वर्ल्डटवर्क द्वारा एक सर्वेक्षण के अनुसार प्रोत्साहन का मूल्य $ 250 से $ 25,000 से अधिक (कार्यकारी पदों के लिए) है, जिसमें सबसे आम सीमा $ 1000 - $ 2500 है।

बोनस भुगतान औसतन, लगभग 70% समय में एकमुश्त किया गया। अन्य मामलों में, आंशिक प्रारंभिक भुगतान बाद की तारीख में दी गई शेष राशि (अक्सर एक वर्ष के बाद) के साथ किया गया था।

यदि किसी कंपनी में कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम है, तो कंपनी नीति दिशानिर्देशों का निर्धारण करेगी, जिसमें एक संभावित कर्मचारी, बोनस का आकार, पात्रता और भुगतान कैसे निर्दिष्ट किया जाए।