सैन्य कमीशन अधिकारी प्रचार

विषय

• डीओडी पदोन्नति आवश्यकताएँ
• ऊपर, नीचे और इन-ज़ोन प्रचार को समझाते हुए
• अधिकारी पदोन्नति लाइन नंबर
• सैन्य अधिकारी बनाम नियमित अधिकारी
• O-7 और इसके बाद के संस्करण के लिए प्रचार

स्टू स्मिथ

सेना में अधिकारी वाहिनी के बीच पदोन्नति आमतौर पर दर में समय लगाने और मानक को पूरा करने से शुरू होती है। यह हे -1 से हे -3 को स्थानांतरित करने के लिए आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने के लिए काफी असामान्य है। लेकिन कुछ अपराध आपके प्रक्षेपवक्र में देरी कर सकते हैं या आपको उस पदोन्नति के लिए ट्रैक से दूर कर सकते हैं।

प्रभाव में ड्राइविंग, एक गुंडागर्दी करना, प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विफल करना, या सैन्य के न्यूनतम मानकों को पूरा न करना उन वस्तुओं में से हैं जो आपको बढ़ावा देने से रोक सकते हैं।

डीओडी पदोन्नति आवश्यकताएँ

अगले उच्च ग्रेड के लिए प्राधिकरण, नुकसान, और पदोन्नति में परिवर्तन दोनों सैन्य सेवाओं के लिए सेवा (टीआईएस) और ग्रेड (टीआईजी) में समय दोनों में उतार-चढ़ाव पैदा करते हैं। हालांकि, रक्षा विभाग के लिए आवश्यक है कि कमीशन अधिकारियों के लिए पदोन्नति के अवसर सभी सेवाओं के लिए लगभग समान हों, जब भी संभव हो, उपलब्ध पदोन्नति पदों की कमी के भीतर।

नीचे दिया गया बिंदु उस बिंदु को दिखाता है जब कमीशन अधिकारी (सेवाओं में से किसी में) को सेवा में उनके समय के आधार पर पदोन्नत किए जाने (वे पदोन्नति के लिए चुने गए) मान सकते हैं। पदोन्नति के लिए ग्रेड में न्यूनतम समय संघीय कानून द्वारा स्थापित किया गया है और नीचे दिए गए चार्ट में भी दिखाया गया है।

को बढ़ावा:	सेवा में समय	कानून द्वारा आवश्यक ग्रेड में न्यूनतम समय	पदोन्नति का अवसर
0-2	18 महीने	18 महीने	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-3	चार वर्ष	2 साल	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-4	10 साल	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (80 प्रतिशत)
0-5	16 वर्ष	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (70 प्रतिशत)
0-6	22 वर्ष	3 साल	बेस्ट योग्य (50 प्रतिशत)

कमीशन अधिकारियों को अपने कमांडरों द्वारा पदोन्नति के लिए सिफारिश की जाती है और उनका चयन केंद्रीकृत (सेवा-व्यापी) पदोन्नति बोर्डों द्वारा किया जाता है, जो अधिकारियों के पदोन्नति रिकॉर्ड के आधार पर पदोन्नति का निर्धारण करते हैं।

ऊपर, नीचे और इन-ज़ोन प्रचार को समझाते हुए

मूल रूप से तीन पदोन्नति के अवसर हैं: नीचे-क्षेत्र, इन-द-ज़ोन, और ऊपर-द-ज़ोन। नीचे-ज़ोन केवल O-4 से O-6 के पद पर पदोन्नति के लिए लागू होता है। एक साल पहले वे इन-ज़ोन विचार के लिए पात्र होंगे, अनुशंसित लोगों में से 10 प्रतिशत तक को नीचे के क्षेत्र में पदोन्नत किया जा सकता है।

अधिकांश प्रचार इन-द-ज़ोन होते हैं। जिन लोगों ने इन-द-ज़ोन नहीं चुना है, उनके पास एक और मौका होगा, एक साल बाद एबो-द-ज़ोन के लिए चयन दर कम है, लगभग 3%।

अधिकारियों के पदोन्नति रिकॉर्ड में दो सबसे महत्वपूर्ण कारक उनकी फिटनेस रिपोर्ट (एस) और उनके वर्तमान और पिछले असाइनमेंट में जिम्मेदारी का स्तर है। एक नकारात्मक या साधारण फिटनेस रिपोर्ट पर पारित किया जा रहा हो सकता है। वर्तमान या पिछले असाइनमेंटों की कमी जिनके पास ज़िम्मेदारी की महत्वपूर्ण डिग्री थी, वे भी चयनित नहीं होने के परिणामस्वरूप हो सकते हैं।

अधिकारी पदोन्नति लाइन नंबर

एक बार पदोन्नति बोर्ड द्वारा बढ़ावा देने के लिए चयन किया है, नहीं सभी अधिकारियों एक ही समय में प्रचारित किया जाता है। इसके बजाय, अधिकारियों को एक लाइन नंबर दिया जाता है। हर महीने, सेवा विज्ञप्ति अधिकारियों की लाइन नंबर पदोन्नत किया जाना है। यह प्रक्रिया पदोन्नति बोर्ड के बाद पूरे वर्ष एक सुचारू प्रचार प्रवाह सुनिश्चित करती है।

निम्न मानदंड का उपयोग करके लाइन संख्या निर्धारित की जाती है:

• उनके वर्तमान ग्रेड में रैंक की तारीख
• उनके पिछले ग्रेड में रैंक की तारीख
• कुल सक्रिय संघीय कमीशन सेवा दिनांक
• कमीशनिंग स्रोत: सेवा अकादमी, ROTC, OCS
• कुल संघीय कमीशन सेवा तिथि (जिसमें गार्ड / रिजर्व समय शामिल होगा)
• रिजर्व अधिकारी पर नियमित अधिकारी
• जन्म की तारीख
• सामाजिक सुरक्षा नंबर रिवर्स, सबसे कम संख्या ले पूर्वता साथ

सैन्य अधिकारी बनाम नियमित अधिकारी

रिजर्व अधिकारी होने का मतलब यह नहीं है कि अधिकारी रिजर्व में सेवा दे रहा है। पहले, सेवा अकादमियों के स्नातकों को नियमित अधिकारी के रूप में कमीशन दिया जाता था, जबकि आरओटीसी या अधिकारी उम्मीदवार स्कूल (वायु सेना में अधिकारी प्रशिक्षण स्कूल) के तहत कमीशन रिजर्व अधिकारियों के रूप में कमीशन किया जाता था, जो बाद में अपने करियर में नियमित रूप से नियुक्त होने के लिए प्रतिस्पर्धा करते थे। अधिकारी।

एक नियमित अधिकारी होने का अर्थ है पदोन्नत होने का एक बेहतर मौका, RIFs (बल में कमी) से बचाता है और एक अधिकारी को लंबे समय तक सेवा करने की अनुमति देता है।

कानून के अनुसार, लेफ्टिनेंट कर्नल (O-5) को पदोन्नत किए गए नियमित अधिकारी 28 सक्रिय कमीशन वर्षों के लिए काम कर सकते हैं, जबकि कर्नल (O-6) को पदोन्नत करने वाले 30 सक्रिय कमीशन वर्षों तक रह सकते हैं, जब तक कि पहले कानून के अन्य प्रावधानों द्वारा सेवानिवृत्त न हों। नीति के अनुसार, रिजर्व अधिकारी 20 साल की सैन्य सेवा तक सीमित हैं; विशिष्ट सेवा आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इसे आवश्यकतानुसार बढ़ाया जा सकता है।

अधिकारी बल के आकार में कमी के कारण नियमित अधिकारी सक्रिय कर्तव्य से अनजाने में जारी नहीं हो सकते हैं। रिजर्व अधिकारी, हालांकि, सेवा के सचिव के विवेक पर कार्य करते हैं और कर्मियों को सीलिंग वारंट होने पर किसी भी समय अनैच्छिक रूप से जारी किया जा सकता है।

नियमित अधिकारियों के अधिक कार्यकाल के कारण, उन्हें रिजर्व अधिकारियों पर कुछ लाभ होता है। सेना को प्रशिक्षण निवेश पर प्रतिफल प्राप्त करना चाहिए और इसलिए, प्रशिक्षण पूरा होने के बाद अधिकारियों को एक निश्चित अवधि की सेवा देने की आवश्यकता होती है।

O-7 और इसके बाद के संस्करण के लिए प्रचार

O-7 में पदोन्नत होने के लिए, एक अधिकारी को पहले एक संयुक्त-कर्तव्य-असाइनमेंट में एक पूर्ण दौरे को पूरा करना होगा - एक इकाई को एक असाइनमेंट जिसमें दो या अधिक सेवाओं के सदस्य शामिल हैं। इस आवश्यकता को कुछ उदाहरणों में माफ किया जा सकता है।

सभी सामान्य अधिकारियों के लिए अनिवार्य सेवानिवृत्ति की आयु 62 है। कुछ मामलों में अनिवार्य सेवानिवृत्ति को 64 वर्ष की आयु तक स्थगित किया जा सकता है। कानून के तहत, एक अधिकारी जिसे O-7 में पदोन्नत किया गया है, लेकिन O-8 के लिए अनुशंसित सूची में नहीं है, O-7 को पदोन्नति के पांच साल बाद या 30 साल की सक्रिय ड्यूटी सेवा के बाद, जो भी बाद में है, को सेवानिवृत्त होना चाहिए।

O-8 में पदोन्नत होने के बाद O-8 को सेवानिवृत्त होना चाहिए, या 35 साल की सेवा के बाद, जो भी पहले आए।

संबंधित सेवा के सचिव (यानी, सेना के सचिव, नौसेना के सचिव, वायु सेना के सचिव) या संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति उपरोक्त अनिवार्य सेवानिवृत्ति को तब तक के लिए सुरक्षित रख सकते हैं, जब तक कि वह अधिकारी उम्र तक नहीं पहुंच जाता। 62।