कैसे एक गलत भावना को संभालने के लिए
विषय
- जब कर्मचारियों को डिमोट किया जा सकता है
- कौन से कर्मचारी संरक्षित हैं
- एक अनुचित या अवैध प्रदर्शन की अपील करना
- संभावित नियोक्ता के लिए एक भावना की व्याख्या कैसे करें
क्या आपको काम पर पदावनत किया गया है? यदि आप मानते हैं कि आपकी अवनति अनुचित थी, तो आपका अगला प्रश्न हो सकता है, "मैं इसके बारे में क्या कर सकता हूं?" दुर्भाग्य से, एक गलत डिमोशन को संभालने के लिए आपके विकल्प सीमित हो सकते हैं। यहाँ आपको क्या जानना है
जब कर्मचारियों को डिमोट किया जा सकता है
अमेरिका में अधिकांश श्रमिक वसीयत में कार्यरत हैं। इसका मतलब यह है कि आपका नियोक्ता आपको भेदभाव या सीटी बजाने के अलावा किसी भी कारण से आपको डिस्चार्ज या डिमोट कर सकता है।
इसलिए यदि आपके नियोक्ता का मानना है कि आपके प्रदर्शन में किसी भी तरह की कमी है, तो आपको पदावनत किया जा सकता है, और आपके वेतन या घंटों को कम किया जा सकता है।
आपका नियोक्ता भी आपकी नौकरी के विवरण को बदल सकता है, नए कार्य कर्तव्यों को असाइन कर सकता है, और यदि वे कार्यबल को पुनर्गठित कर रहे हैं या यदि व्यावसायिक परिस्थितियां मानव संसाधनों की शिफ्टिंग को निर्धारित करती हैं तो अपने वेतन को कम करें।
कुछ परिस्थितियों में, आपको सौदेबाजी समझौते या रोजगार अनुबंध द्वारा संरक्षित किया जा सकता है जो कर्मचारियों के लिए सुरक्षा प्रदान करता है। इसके अलावा, ऐसे कानूनी संरक्षण भी हैं जो गलत तरीके से तोड़फोड़ को कवर करते हैं।
कौन से कर्मचारी संरक्षित हैं
रोजगार अनुबंधों के साथ काम करने वाले कर्मचारी जो कुछ भूमिकाओं के खिलाफ काम करते हैं और नौकरी की सुरक्षा के लिए अयोग्य हो सकते हैं, एक भावना को अपील करने के लिए सहारा हो सकता है।
जाति, लिंग, आयु, धार्मिक विश्वास या आनुवंशिक जानकारी के कारण कर्मचारियों को पदावनत नहीं किया जा सकता है। यौन उत्पीड़न का दावा दायर करने के लिए कर्मचारियों को प्रतिशोध के रूप में पदावनत नहीं किया जा सकता है या क्योंकि उन्होंने अपने संगठन द्वारा अवैध कार्रवाई के बारे में अधिकारियों को सूचित किया है।
एक अनुचित या अवैध प्रदर्शन की अपील करना
यहां तक कि जहां कोई कानूनी सुरक्षा मौजूद नहीं है, आप अपने संगठन में मानव संसाधन विभाग से संपर्क कर सकते हैं यदि आपको लगता है कि आपके साथ अन्यायपूर्ण व्यवहार किया जा रहा है। कंपनियां अक्सर कर्मचारी मनोबल पर संभावित नकारात्मक प्रभाव को देखते हुए अनुचित रूप से अवनति से बचना चाहती हैं।
जब आप मानव संसाधन के साथ बोलते हैं, तो अपने स्वर को परिपक्व और गैर-रक्षात्मक रखें। यदि कोई औपचारिक अपील प्रक्रिया है, तो अपने डिमोशन की समीक्षा का अनुरोध करें। यदि ऐसा नहीं है, तो अपनी परिस्थितियों पर चर्चा के लिए एक बैठक के लिए पूछें। एक अन्य विकल्प अपील पत्र लिखना है जो आपको पुनर्विचार करने के निर्णय के लिए पूछ रहा है। प्रलेखन का उपयोग करें, जैसे प्रशंसा के साथ ईमेल, सकारात्मक प्रदर्शन की समीक्षा, और प्रमुख उपलब्धियों के बारे में विवरण, यह दिखाने के लिए कि डिमोशन का विलय नहीं किया गया है, और अंततः कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों के खिलाफ काम करेगा।
यदि आप मानते हैं कि आपकी अमान्यता अवैध हो सकती है, तो आपके पास एक औपचारिक कानूनी राय प्राप्त करने के लिए एक रोजगार वकील या अपने राज्य के श्रम विभाग से परामर्श करने का विकल्प है।
संभावित नियोक्ता के लिए एक भावना की व्याख्या कैसे करें
भविष्य में नौकरियों के लिए आवेदन करते समय आपकी अशुद्धता गलत थी या नहीं, आपको स्थिति को स्वीकार करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता होगी। सौभाग्य से, आपके फिर से शुरू या कवर पत्र के भीतर "डिमोशन" शब्द का उपयोग करने की कोई आवश्यकता नहीं है। अपने फिर से शुरू होने पर, आप बस किसी भी जिम्मेदारियों के साथ नए नौकरी शीर्षक को शामिल कर सकते हैं।
अपने कवर पत्र के भीतर, आप निचले स्तर की भूमिका से किसी विशेष कौशल या उपलब्धियों पर जोर दे सकते हैं। यह सकारात्मक रखें, कि आपने जो काम किया है, उससे जो सीखा है, उस पर जोर दें और आप उस भूमिका में ला सकते हैं जिसके लिए आप साक्षात्कार कर रहे हैं।
एक साक्षात्कार में एक डिमोशन भी आ सकता है; परिस्थितियों पर चर्चा करने के लिए तैयार रहें। अपनी प्रतिक्रिया में कंपनी या प्रबंधकों को कोसें नहीं। यह बताने के लिए सबसे सरल तरीकों में से एक है कि नौकरी का वर्णन एक अच्छा फिट न होने के रूप में क्या है। अपने टोन को महत्वपूर्ण रखें और परिणाम के रूप में होने वाले किसी भी सकारात्मक परिणाम पर जोर दें, जैसे कि नए कौशल सीखना या अपनी क्षमताओं को मजबूत करने के लिए कक्षा लेना।
आप अपने सहयोगियों और नेटवर्किंग कनेक्शन से सिफारिशें मांगने पर भी विचार कर सकते हैं। उन लोगों के लिए जो आपके कौशल और क्षमताओं के लिए वाउचर कर सकते हैं, प्रबंधकों को काम पर रखने के साथ एक लंबा रास्ता तय करते हैं, चाहे आप अपने कार्य इतिहास में एक डिमोशन को समझाने की कोशिश कर रहे हों या नहीं।
अंत में, इस चुनौतीपूर्ण अनुभव में अवसर की तलाश करें। अपनी सबसे बड़ी कमजोरी के बारे में प्रश्नों के साथ, आप इसे चर्चा करने के लिए एक अवसर के रूप में उपयोग कर सकते हैं कि आपने परिणाम के रूप में कैसे रूपांतरित और सुधार किया है। यदि हायरिंग मैनेजर साक्षात्कार के दौरान आपकी अवनति के बारे में पूछता है, तो अपने कौशल में किसी भी कमी को दूर करने के लिए आपने जो किया है, उस पर जोर देते हुए ईमानदार और सकारात्मक रहें।
इन सबसे ऊपर, निवास करने के आग्रह का विरोध करें। कैरियर मार्ग कभी भी एक सीधी रेखा नहीं होती है। संभावना है, काम पर रखने वाले प्रबंधक के पास अपने कार्य इतिहास में उलट या दो हैं। यदि आप सहज, प्रामाणिक और विश्वास के रूप में सामने आते हैं, तो आपके सीवी पर एक ब्लिप एक बड़ा अंतर नहीं लाएगा, विशेष रूप से आपकी अन्य सभी उपलब्धियों के संदर्भ में।
