एक सहयोगी नेता होना सीखें

विषय

• सभी उत्तर होने दें
• प्रभावी नेतृत्व के लिए लीड सुनकर
• लीड साइडवेज, नॉट जस्ट अप एंड डाउन
• व्यक्तिगत संबंध बनाएं
• अपने नेतृत्व में विश्वास स्थापित करें
• अपनी प्रतिबद्धताएं रखें
• आलिंगन विविधता
• प्रश्न पूछने की कला सीखें
• संघर्ष को हल करना सीखो
• सर्वसम्मति से निर्णय लेने का तरीका जानें

एक प्रभावी नेता बनने के लिए - एक तेजी से अस्थिर, अनिश्चित, जटिल और अस्पष्ट (VUCA) कारोबारी माहौल में - नेताओं को सहयोगी संबंधों का निर्माण करने की क्षमता विकसित करने की आवश्यकता है। गठबंधन बनाने और सहयोगात्मक रूप से काम करने की क्षमता और भी महत्वपूर्ण हो जाती है क्योंकि एक नेता अधिक से अधिक जिम्मेदारी लेता है और संगठन बढ़ता है।

सहयोग अब एक "अच्छा करने के लिए" विचार नहीं है। किसी भी संगठन में परिणाम और अग्रिम प्राप्त करने के लिए यह एक नेतृत्व की आवश्यकता है। कौशल हैं जो किसी भी नेता को कार्यस्थल में और अधिक प्रभावी बनने के लिए कर सकते हैं।

सभी उत्तर होने दें

वास्तविकता यह है कि किसी भी एक नेता के पास संभवतः सभी जवाब नहीं हो सकते हैं। जटिल व्यावसायिक निर्णयों के लिए कई हितधारकों के सामूहिक इनपुट की आवश्यकता होती है। इस विश्वास के साथ कि आपको सभी उत्तरों के लिए दो नकारात्मक परिणामों की आवश्यकता होगी: बर्नआउट और दूसरों से अहंकार की धारणा। "सही" और "तैयार" होने की आवश्यकता को जाने दें, और खुद को दूसरों की राय से प्रभावित होने दें।

प्रभावी नेतृत्व के लिए लीड सुनकर

दूसरों के विचारों को खोलने और विचार करने के लिए, आपको सुनने की जरूरत है। सक्रिय सुनना एक कौशल है जिसमें फोकस, ऊर्जा और प्रतिबद्धता शामिल है। महान सक्रिय श्रोता यह सोचने के बजाय दूसरों को समझने की कोशिश करते हैं कि वे क्या कहने जा रहे हैं। सर्वश्रेष्ठ श्रोताओं ने अपने खुलेपन को व्यावहारिक प्रश्न पूछकर और संक्षेप में प्रदर्शित किया कि उन्होंने जो भी सुना है, वह सुनिश्चित करता है कि वे इसे सही तरीके से समझ सकें।

लीड साइडवेज, नॉट जस्ट अप एंड डाउन

बग़ल में लीड करने का मतलब है एक लीडर - और कभी-कभी अनुयायी - अपने साथियों के बीच। इसका मतलब है कि अपने साथियों के लिए क्या महत्वपूर्ण है पर ध्यान देना और उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के तरीकों की तलाश करना। सहयोग केवल राजनीतिक अश्व-व्यापार के बारे में नहीं है (आप मेरे हाथ धो लें, और मैं आपको धो दूंगा) - यह संगठन के लिए असाधारण परिणाम प्राप्त करने के लिए संसाधनों और प्रतिभाओं को संयोजित करने के तरीकों की तलाश कर रहा है।

व्यक्तिगत संबंध बनाएं

जब आप किसी को व्यक्तिगत रूप से जानने के लिए समय लेते हैं, तो विश्वास का निर्माण करना, संघर्षों को हल करना और सहयोग करना आसान हो जाता है। नियमित रूप से कॉफी, दोपहर का भोजन, या घंटे के बाद अनौपचारिक मिलनसार सहयोग की नींव रखने में मदद करेंगे। टीम के निर्माण की घटनाओं और गतिविधियों से किसी समूह या टीम में संबंध बनाने में मदद मिल सकती है जिससे सभी को एक दूसरे को बेहतर जानने का मौका मिल सके।

अपने नेतृत्व में विश्वास स्थापित करें

जब आपकी टीम के प्रदर्शन और मनोबल की बात आती है तो विश्वास एक बहुत बड़ा अंतर बना सकता है। आप ईमानदार होकर, सभी को समान रूप से जवाबदेह ठहराते हुए, और कर्मचारियों की उपलब्धियों को उचित रूप से पहचानते हुए अपनी टीम पर भरोसा बनाने का काम कर सकते हैं।

अपनी प्रतिबद्धताएं रखें

जब आप किसी मीटिंग से बाहर निकलते हैं या फ़ोन कॉल समाप्त करते हैं, और आप कहते हैं कि आप कुछ करने जा रहे हैं, तो अपनी प्रतिबद्धताएं रखें! सहयोग कठिन काम है और न केवल अपना काम करने के लिए, बल्कि किसी और को जानकारी और संसाधन प्रदान करने के लिए अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता होती है, ताकि वे अपना काम कर सकें। डेडलाइन मिस करना और दूसरों की चिंताओं को नजरअंदाज करना विश्वास और सम्मान को खत्म करने का एक निश्चित तरीका है।

आलिंगन विविधता

यह उन लोगों के साथ सहयोग करना आसान है जो "पीएलयू" (हमारे जैसे लोग) हैं। यह तब गड़बड़ा जाता है जब हम समस्याओं को हल करने की कोशिश करते हैं और "पीएनएलयू" (हमारे जैसे लोग नहीं) के साथ निर्णय लेते हैं, हालांकि जब आप किसी समस्या को हल करने के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण वाले लोगों को एक साथ लेते हैं, तो आप फ़ोल्डर के साथ आने की अधिक संभावना रखते हैं, अधिक रचनात्मक समाधान ।

प्रश्न पूछने की कला सीखें

पूछने के बजाय, दूसरों को शामिल करने का एक शानदार तरीका है। सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए इन चार जादू शब्दों का उपयोग करें: "आप क्या सोचते हैं?"

संघर्ष को हल करना सीखो

सहयोग गड़बड़ हो सकता है और संघर्ष अपरिहार्य है। यदि आपकी टीम में कभी कोई विरोध नहीं है, तो आप वास्तव में सहयोग नहीं कर रहे हैं। सहानुभूति, मध्यस्थता और समझौता जैसे अच्छे संघर्ष समाधान कौशल, एक असहज स्थिति को विकास या नवाचार के अवसर में बदलने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करते हैं।

सर्वसम्मति से निर्णय लेने का तरीका जानें

निर्णय लेने की प्रक्रिया में दूसरों को शामिल करना प्रतिभाशाली व्यक्तियों के सामूहिक ज्ञान को नुकसान पहुंचा सकता है, और निर्णय के स्वामित्व के माध्यम से कार्यान्वयन को गति प्रदान करके महत्वपूर्ण खरीद-प्राप्त कर सकता है।

इन दस युक्तियों का पालन करें और आप एक सहयोगी नेता के रूप में जाने जाएंगे - एक ऐसा नेता जो पूरे उद्यम की सामूहिक प्रतिभा का लाभ उठाकर असाधारण परिणाम देने में मदद करता है।