जब काम पर एक राय के लिए पूछें

विषय

• कितनी बार एक राय के लिए पूछें
• आपके पूछने से पहले तैयार रहें
• समय आपका अनुरोध
• शिकायत मत करो, राजी करो!
• क्या प्रमोशन एक संभावना है?
• कैसे एक राय के लिए पूछें

ज्यादातर लोग किसी के साथ पैसे के बारे में बात करने में असहज होते हैं, अपने बॉस के साथ इसकी चर्चा करते हैं। लेकिन यह सीखने के लिए महत्वपूर्ण है कि वेतन कैसे बातचीत करें, वैसे भी यदि आप कभी भी राशि नहीं मांगते हैं, तो आपको उचित भुगतान मिलने की संभावना कम होती है।

उठान की गारंटी नहीं है। कुछ संगठन वेतन वृद्धि के साथ सक्रिय हैं और नियमित रूप से छह या बारह-महीने के अंतराल पर कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं, उन मूल्यांकनों के साथ मुआवजे को समायोजित करते हैं। हालांकि, कई संगठन केवल एक कर्मचारी द्वारा अनुरोध किए जाने पर पुरस्कार बढ़ाते हैं।

कितनी बार एक राय के लिए पूछें

ज्यादातर मामलों में, आपको साल में एक बार से अधिक बार उठाव नहीं करना चाहिए। बेशक, इस नियम के अपवाद हैं, जैसे कि यदि आपके नियोक्ता ने आपको छह महीने पहले एक वृद्धि नहीं दी थी, लेकिन प्रदर्शन लक्ष्यों या उपलब्ध धन के आधार पर इस मुद्दे को एक और चार महीनों में फिर से जारी करने का वादा किया था।

अवसर की एक और खिड़की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि के बाद हो सकती है, जैसे एक बड़े ग्राहक को उतारना, एक सफल घटना को ऑर्केस्ट्रेट करना, एक प्रमुख अनुदान हासिल करना, एक सफल लागत-कटौती उपाय पेश करना, या एक बड़ा सौदा बंद करना।

सामान्य तौर पर, आपको तब तक उठान नहीं मांगना चाहिए जब तक कि आपने पूरे एक साल तक किसी पद पर काम न किया हो।

आपके पूछने से पहले तैयार रहें

हालांकि, जब तक आप मुआवजे में वृद्धि के लिए नहीं पूछते हैं, तब तक जब तक आप एक जुटाने के लिए सम्मोहक तर्क नहीं देते हैं। नौकरी पर अपनी उपलब्धियों की दैनिक या साप्ताहिक पत्रिका रखें ताकि आपके पास अनुरोध करते समय इंगित करने के लिए सबूत हों।

नीचे की रेखा पर प्रभाव के साथ परिणामों पर जोर दें, चाहे वे बिक्री में वृद्धि, लागत बचत, गुणवत्ता में सुधार, या कर्मचारी प्रतिधारण का नेतृत्व करें। उल्लेख करें कि आपने अतिरिक्त ज़िम्मेदारियों के साथ कौशल (एक वर्ग या प्रशिक्षण के माध्यम से) जोड़ा है, एक परियोजना को सफलतापूर्वक पूरा किया है, या वर्ष की शुरुआत में निर्धारित लक्ष्यों को पार कर लिया है।

ध्यान रखें कि अपने काम के विवरण में विस्तृत रूप से जिम्मेदारियों को संभालने के लिए एक उठाना उचित नहीं है। प्रबंधक काम और उत्पादकता के आवश्यक स्तरों से ऊपर और बाहर जाने वाले कर्मचारियों की तलाश करते हैं। आपके द्वारा की गई चीजों का दस्तावेजीकरण करें जो आपके प्रबंधक को अच्छी लगती हैं और इस तरह उन्हें अच्छा भी बनाती हैं।

एक वृद्धि के लिए पूछने से पहले, औसत वेतन और औसत आपके स्थान में आपकी स्थिति के लिए उठाती है। क्या आपका वेतन बाजार दर पर है? लोअर? उच्चतर? अपने शोध को उस राशि का उपयोग करने के लिए करें जिसका आप पूछ रहे हैं।

समय आपका अनुरोध

टाइमिंग मायने रखती है जब इसे बढ़ाने की बात आती है। जब आपके बॉस का दिन खराब हो, तो उनसे एक मत पूछिए। और अगर कंपनी अच्छा काम नहीं कर रही है, तो एक निवेदन करें। (यदि खबर ब्रेक करती है कि एक प्रमुख सौदा, उदाहरण के लिए, आपके वेतन के बारे में बैठक को पुनर्निर्धारित करने के लिए गिर गया है।)

जब भी आम तौर पर सम्मानित किया जाता है, तब भी विचार करें। फिर, अपने अनुरोध को कुछ महीने पहले करने का लक्ष्य रखें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी जून में वित्तीय वर्ष के अंत में पदोन्नति या कॉस्ट-ऑफ-लिविंग उठती है, तो अप्रैल में अपने मामले को बढ़ाने का लक्ष्य रखें। यह आपके प्रबंधक को आपके अनुरोध पर विचार करने के लिए समय देगा और यह निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार अन्य लोगों के साथ बैठक करेगा कि किसने कितना उठाया (और कितना)।

शिकायत मत करो, राजी करो!

यह इस बात को भांपने का समय नहीं है कि बाकी सभी आपसे ज्यादा क्या कर रहे हैं या आप जितना काम करते हैं उससे दोगुना काम करते हैं। भले ही यह सच है, शिकायत शायद ही कभी मालिकों को पर्स-स्ट्रिंग्स को ढीला करने के लिए मनाती है।

इसके अलावा, इस बारे में बात न करें कि किराए या ऋण जैसे आपके खुद के खर्चों में कितना इजाफा हुआ है। आपकी वित्तीय स्थिति आपके प्रबंधक की चिंता नहीं है।

इसके बजाय, डेटा पर अपने तर्क को आधार बनाएं। इस बारे में बात करें कि आपकी उपलब्धियों ने संगठन की निचली रेखा और आपकी भूमिका और कौशल के लिए बाजार दर के बारे में कैसे जोड़ा है।

क्या प्रमोशन एक संभावना है?

ध्यान रखें कि अपने वेतन को बढ़ाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक पदोन्नति को सुरक्षित करना है। यदि आपके स्तर से ऊपर एक उपयुक्त उद्घाटन है या यदि आप अपनी नौकरी को उच्च स्तर पर पुनर्वर्गीकृत कर सकते हैं, तो प्रबंधन से पदोन्नति की संभावना के बारे में पूछें।

पदोन्नति अक्सर अधिक महत्वपूर्ण उठाती है कि आम तौर पर नियमित वेतन समायोजन के हिस्से के रूप में सम्मानित किया जाएगा के साथ कर रहे हैं। पदोन्नति से जुड़े वेतन वृद्धि अक्सर 10 से 15% सीमा में होती है, जबकि प्रदर्शन के लिए वेतन वृद्धि आम तौर पर 1 से 5% होती है।

कैसे एक राय के लिए पूछें

जैसा कि आप देख सकते हैं, वहाँ एक बढ़ाने के लिए पूछने के बारे में सहज कुछ भी नहीं है। आप एक अनुरोध करने से पहले अच्छी तरह से तैयार होना चाहते हैं। वेतन वृद्धि को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं में शामिल हैं:

• बैठक और कुछ वेतन लिपियों के लिए एक एजेंडा तैयार करना। आपके पास इस बात का तर्क है कि आप अधिक योग्य क्यों हैं और इस पर चर्चा के लिए तैयार रहें

• भाग ड्रेसिंग। यहां तक ​​कि अगर आपका कार्यालय ड्रेस कोड आकस्मिक या गैर-मौजूद है, तो अब आपके समुद्र तट पोशाक में काम करने का समय नहीं है। पेशेवर पोशाक। मीटिंग समाप्त होने के बाद, आपके बॉस को आपके द्वारा बनाए गए मामले के बारे में सोचना चाहिए, न कि वह जो आपने बातचीत के दौरान पहना था।

• एक योजना बी होने के बाद। यदि आपका प्रबंधक नहीं कहता है तो आप क्या करेंगे - और निकट भविष्य में वृद्धि की आशा नहीं करते हैं? मौके पर छोड़ना काफी हद तक उचित है, लेकिन यदि आपके पास बैक-अप योजना है, तो आप चर्चा में अधिक आत्मविश्वास महसूस करेंगे। पीछा अन्य कंपनियों में होता है।

और, जबकि कुछ विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि किसी व्यक्ति में वृद्धि के लिए पूछना सबसे अच्छा है, इसके बजाय ईमेल भेजने के फायदे हैं। एक बात के लिए, आप लिखित रूप में अपना मामला बनाने में अधिक सहज महसूस कर सकते हैं, और आपका प्रबंधक आपके अनुरोध की समीक्षा करने और उस पर विचार करने के लिए कुछ समय देना पसंद कर सकता है।