किराया का मतलब क्या है और आप इसका मूल्यांकन कैसे कर सकते हैं?
विषय
- "किराया की गुणवत्ता" क्या मतलब है?
- कैसे किराया की गुणवत्ता को मापने के लिए
- सामान्य मैट्रिक्स पर विचार करें
- कैसे सुधारें अपनी क्वालिटी ऑफ हायर
- अच्छे रिकॉर्ड रखें
- अपनी ताकत और कमजोरियों को देखें
- परिवर्तन करें
- जमीनी स्तर
भाड़े की गुणवत्ता एक महत्वपूर्ण मीट्रिक है। आप इसे सहज रूप से जान सकते हैं, लेकिन यदि आप एचआर में नए हैं, तो आप आधिकारिक परिभाषा के बारे में सोच रहे होंगे। यहाँ आपको क्या जानना है
"किराया की गुणवत्ता" क्या मतलब है?
भाड़े की गुणवत्ता उस मूल्य को मापती है जो नया किराया एक कंपनी को लाता है। एक एंट्री-लेवल कर्मचारी, जो दिखाता है, कड़ी मेहनत करता है और उत्पादक है, कंपनी पर एक वीपी की तुलना में बेहतर प्रभाव डाल सकता है जो औसत स्तर पर प्रदर्शन करता है।
किराए की गुणवत्ता को मापना मुश्किल है, लेकिन कुछ मीट्रिक मौजूद हैं जो कंपनियां उस मूल्य को निर्धारित करने के लिए उपयोग कर सकती हैं।
कैसे किराया की गुणवत्ता को मापने के लिए
कोई भी मीट्रिक हर उस चीज़ को कवर नहीं कर सकती है जो भाड़े की गुणवत्ता को मापने में जाती है। कुछ मैट्रिक्स, निश्चित रूप से, नौकरी के लिए विशिष्ट होंगे। क्योंकि आपको संगठन पर एक नए भाड़े के प्रभाव को देखने की आवश्यकता है, इसलिए आपको अक्सर कर्मचारी के प्रदर्शन को छह महीने या उससे अधिक समय के लिए मापना होगा। इस बार अंतराल के कारण तत्काल परिणाम मुश्किल दिख रहे हैं।
सामान्य मैट्रिक्स पर विचार करें
ये सामान्य मीट्रिक हैं जिनका आप उपयोग करने पर विचार कर सकते हैं।
- कर्मचारी कारोबार: कर्मचारी टर्नओवर में, आप उन लोगों के प्रतिशत को देखते हैं जो आपको छोड़ते हैं या जिन्हें आपको एक विशिष्ट समय सीमा के भीतर फायर करना चाहिए। एक व्यक्ति जो दो सप्ताह के बाद छोड़ देता है, कंपनी के लिए एक खराब फिट था; जिसको आपको फायर करना है वह और भी बुरी तरह फिट था। यह स्पष्ट है, लेकिन टर्नओवर को एक पूरे के रूप में देखना आपको बता सकता है और आपको अपनी भर्ती प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता के लिए एक समग्र अनुभव दे सकता है। यह देखते हुए कि पहले छह महीनों के परिवर्तनों में आप कितना किराया लेते हैं, इसका मूल्यांकन करने के लिए एक मूल्यवान उपकरण है।
- काम का प्रदर्शन: नौकरी के प्रदर्शन को देखने के कुछ तरीके हैं। पहला तरीका मात्रात्मक मैट्रिक्स का उपयोग करना है। उदाहरण के लिए, आप देख सकते हैं कि किराना स्टोर कैशियर कितनी तेजी से आइटम स्कैन करता है। अपने नए भाड़े के परिणामों की तुलना अन्य कर्मचारियों और अन्य नए काम पर रखने से, आप अपने कर्तव्यों का पालन कितनी कुशलता और कुशलता से कर सकते हैं। अन्य नौकरियों के लिए, आप समग्र प्रदर्शन रेटिंग देख सकते हैं। यदि आपकी कंपनी प्रदर्शन समीक्षा करती है, तो आप अपने नए किराए की सफलता को माप सकते हैं। क्या वे उम्मीद के मुताबिक प्रदर्शन कर रहे हैं? या वे उम्मीदों से ऊपर या नीचे हैं? क्या पैटर्न नए हायर के पिछले बैचों के साथ आपके अनुभव से अलग है?
- प्रचार: यह, फिर से, किराए की गुणवत्ता पर एक दीर्घकालिक नज़र है। पदोन्नति अर्जित करने में किसी कर्मचारी को कितना समय लगता है? दो वर्ष के भीतर नए किराए पर कितने प्रतिशत पदोन्नति मिलती है?
- कर्मचारी को काम पर लगाना: क्या आपके नए काम पर काम कर रहे हैं? कर्मचारी सगाई सर्वेक्षण चलाएं और पता करें कि आपके नए कर्मचारी आपकी कंपनी की संस्कृति, कार्यभार, भुगतान और कर्मचारी सगाई के किसी अन्य संकेत के बारे में कैसा महसूस करते हैं, जिसे आप मापना चाहते हैं। यह न केवल आपको किराए की गुणवत्ता के बारे में जानकारी देता है बल्कि आपके ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम की प्रभावशीलता के बारे में भी जानकारी देता है। आप यह भी माप सकते हैं कि एक नए कर्मचारी को एकीकृत महसूस करने में कितना समय लगता है।
कैसे सुधारें अपनी क्वालिटी ऑफ हायर
अच्छी तरह से भुगतान करना, अच्छे प्रबंधकों को नियुक्त करना, अपने कर्मचारियों को सुनना और एक शानदार कंपनी संस्कृति बनाना आसान हो सकता है। हालांकि, आप ऐसा कैसे करते हैं जो आपकी वर्तमान स्थिति और आपके वर्तमान नए किराए पर निर्भर करता है। आम तौर पर, यह है कि आप अपने काम पर रखने की प्रथाओं को बेहतर बनाने के लिए अपनी गुणवत्ता का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
अच्छे रिकॉर्ड रखें
क्योंकि भाड़े की गुणवत्ता निर्धारित करने में समय लगता है, इसलिए आपको यह समझना चाहिए कि आपने उस मीट्रिक के लिए डेटा एकत्र करने से पहले छह महीने (या अधिक) को काम पर रखने के फैसले कैसे किए। नए कोठियों के इस बैच के लिए हायरिंग की प्रक्रिया अंतिम कॉहोर्ट के लिए हायरिंग प्रक्रियाओं से अलग कैसे दिखती है?
अपनी ताकत और कमजोरियों को देखें
यदि आपके नए किराए में उच्च-प्रदर्शन रेटिंग है, लेकिन उच्च कारोबार भी है, तो यह एक बड़ी समस्या को इंगित कर सकता है। यह हो सकता है कि आप सबसे अच्छे लोगों को काम पर रखने में महान हों, लेकिन आपके प्रबंधक नए कामों का ठीक से समर्थन नहीं कर रहे हैं। वैकल्पिक, शायद यह आपकी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के साथ एक समस्या है।
परिवर्तन करें
यदि आप अपने निष्कर्षों के आधार पर परिवर्तन नहीं करते हैं तो आपको मीट्रिक रखना अच्छा नहीं लगता। जब आप यह निर्धारित करते हैं कि कोई समस्या है, तो आपको इसे ठीक करने के लिए बदलाव करने की आवश्यकता है। यदि आप एक उच्च टर्नओवर दर का अनुभव कर रहे हैं, तो आप अपने प्रबंधकों के साथ बैठ सकते हैं और कह सकते हैं, "देखो, ये ऐसे लोग हैं जो उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं, लेकिन वे जा रहे हैं, इसलिए हमें बदलाव करने की आवश्यकता है।"
आपको सगाई के सर्वेक्षणों और साक्षात्कारों से बाहर निकलने के लिए विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है, इसलिए आप जानते हैं कि समस्याएं कहां दिखाई देती हैं। क्या कर्मचारियों को जानकारी की कमी का अनुभव है? माइक्रो-प्रबंधन पर्यवेक्षकों? जो भी समस्या है, उसे ठीक करने के लिए काम करें।
जमीनी स्तर
लोग अक्सर किराए की गुणवत्ता को माप के रूप में सोचते हैं जो भर्ती करने वाले की गुणवत्ता को इंगित करता है, लेकिन यह वास्तव में कंपनी के सभी के लिए थर्मामीटर है। आज के नए हायर कल के कर्मचारियों का मुख्य समूह हैं, इसलिए यह आवश्यक है कि वे एक अच्छे फिट और ठीक से एकीकृत हों।
