हर कर्मचारी को काम पर रखने के लिए टॉप 10 टिप्स- हर बार
विषय
- एक कर्मचारी को काम पर रखने से पहले नौकरी को परिभाषित करें
- अपनी कर्मचारी भर्ती रणनीति की योजना बनाएं
- एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए एक चेकलिस्ट का उपयोग करें
- एक कर्मचारी को काम पर रखने पर सही उम्मीदवारों की भर्ती करें
- क्रेडेंशियल और अनुप्रयोगों की सावधानीपूर्वक समीक्षा करें
- अपने उम्मीदवारों को स्क्रीन करें
- राइट जॉब इंटरव्यू प्रश्न पूछें
- एक कर्मचारी को काम पर रखने पर पृष्ठभूमि और संदर्भ देखें
- एक कर्मचारी को काम पर रखने से पहले विचार करने के लिए 7 महत्वपूर्ण कारक
- एक नौकरी की पेशकश बढ़ाएँ
- एक कर्मचारी को काम पर रखने पर प्रभावी रोजगार पत्र का उपयोग करें
क्या आपको एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए दस युक्तियों की आवश्यकता है? सही कर्मचारी को किराए पर लेना एक चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया है। गलत कर्मचारी को काम पर रखना महंगा है, आपके काम के माहौल के लिए महंगा है, और समय लेने वाला है। दूसरी ओर, सही कर्मचारी को काम पर रखना, आपको कर्मचारी उत्पादकता, एक सफल रोजगार संबंध और आपके कुल कार्य वातावरण पर सकारात्मक प्रभाव देता है।
सही कर्मचारी को काम पर रखना आपकी कार्य संस्कृति को बढ़ाता है और उच्च कर्मचारी मनोबल, सकारात्मक सोच-विचार योजना और चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों को पूरा करने में एक हजार गुना अधिक भुगतान करता है। यह यह भी सुनिश्चित करता है कि आप अधिकांश समय और ऊर्जा बना रहे हैं जो आपके अन्य कर्मचारी नए कर्मचारी के साथ संबंधों में निवेश करते हैं - एक महंगी और भावनात्मक प्रक्रिया, वास्तव में।
यह काम पर रखने के लिए एक व्यापक गाइड नहीं है, लेकिन जब आप किसी कर्मचारी को नियुक्त करते हैं तो ये कदम महत्वपूर्ण होते हैं। यदि आपको चरण-दर-चरण प्रक्रिया की आवश्यकता है, तो कर्मचारियों को काम पर रखने में सफलता के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करने पर विचार करें। यह एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है।
एक कर्मचारी को काम पर रखने से पहले नौकरी को परिभाषित करें
सही कर्मचारी को काम पर रखने से नौकरी का विश्लेषण शुरू होता है। नौकरी विश्लेषण आपको किसी विशेष नौकरी के कर्तव्यों, जिम्मेदारियों, आवश्यक कौशल, परिणाम और कार्य वातावरण के बारे में जानकारी एकत्र करने में सक्षम बनाता है।
नौकरी के विश्लेषण से जानकारी नए कर्मचारी के लिए नौकरी विवरण विकसित करने के लिए मौलिक है। नौकरी विवरण आपको सही कर्मचारी को काम पर रखने के लिए अपनी भर्ती रणनीति की योजना बनाने में सहायता करता है।
अपनी कर्मचारी भर्ती रणनीति की योजना बनाएं
हाथ में नौकरी के विवरण के साथ, एक भर्ती योजना की स्थापना करें जिसमें प्रमुख कर्मचारी शामिल हैं जो नए कर्मचारी को काम पर रख रहे हैं। हायरिंग मैनेजर नियोजन के लिए महत्वपूर्ण है। इस बैठक में, आपकी भर्ती रणनीति की योजना बनाई जाती है और निष्पादन शुरू होता है। एक कर्मचारी को काम पर रखने में एक साथ काम करने वाली टीमें अक्सर ईमेल के माध्यम से इस कदम को पूरा कर सकती हैं।
एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए एक चेकलिस्ट का उपयोग करें
एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए यह चेकलिस्ट आपको एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए अपनी प्रक्रिया को व्यवस्थित करने में मदद करेगी। चाहे वह आपका पहला कर्मचारी हो या आपके द्वारा काम पर रखे गए कई कर्मचारियों में से एक, कर्मचारी को काम पर रखने के लिए यह चेकलिस्ट आपको अपने भर्ती के प्रयासों पर नज़र रखने में मदद करता है।
एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए चेकलिस्ट आपके भर्ती प्रयासों को ट्रैक पर रखती है और इच्छुक कर्मचारियों और काम पर रखने वाले प्रबंधक को प्रगति का संचार करती है।
एक कर्मचारी को काम पर रखने पर सही उम्मीदवारों की भर्ती करें
किसी कर्मचारी को काम पर रखने से बहुत पहले ही आप संभावित उम्मीदवारों के साथ संबंध विकसित कर सकते हैं। जब आपके पास वर्तमान स्थिति उपलब्ध हो, तो ये विचार आपको उम्मीदवारों के एक बड़े पूल की भर्ती में भी मदद करेंगे।
किसी कर्मचारी को नियुक्त करते समय आप जितने अधिक योग्य उम्मीदवारों का विकास कर सकते हैं, उतने ही संभावित रूप से आप एक योग्य संभावित कर्मचारी का पता लगा सकते हैं। कर्मचारी को काम पर रखने के दौरान अपनी प्रतिभा को विकसित करने के सर्वोत्तम तरीकों की खोज करने के लिए पढ़ें।
क्रेडेंशियल और अनुप्रयोगों की सावधानीपूर्वक समीक्षा करें
रिज्यूमे, कवर लेटर, जॉब एप्लिकेशन और जॉब एप्लीकेशन लेटर्स की समीक्षा का काम अच्छी तरह से लिखे गए नौकरी विवरण से शुरू होता है। सबसे योग्य उम्मीदवार की सबसे वांछित विशेषताओं की आपकी बुलेटेड सूची को भर्ती योजना प्रक्रिया के हिस्से के रूप में विकसित किया गया था।
योग्यता, कौशल, अनुभव और विशेषताओं की इस सूची के खिलाफ सभी आवेदकों को स्क्रीन करें। किसी कर्मचारी को नियुक्त करते समय आप अपने सबसे योग्य उम्मीदवारों के साथ अपना समय बिताएंगे। और, यह आपके समय का अच्छा उपयोग है।
अपने उम्मीदवारों को स्क्रीन करें
साक्षात्कार के समय और चयन समिति के समय को बचाने के लिए एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए उम्मीदवारों को बचाने का सबसे महत्वपूर्ण कारण है। जबकि एक उम्मीदवार कागज पर अच्छा लग सकता है, एक प्रीस्कूलिंग साक्षात्कार आपको बताएगा कि क्या उनकी योग्यता वास्तव में आपकी नौकरी के साथ फिट है।
इसके अतिरिक्त, एक प्रिस्क्रिप्शन साक्षात्कार में, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि उनकी वेतन अपेक्षाएं आपकी नौकरी के अनुरूप हैं या नहीं। एक कुशल टेलीफोन साक्षात्कारकर्ता इस बारे में भी प्रमाण प्राप्त करेगा कि उम्मीदवार आपकी संस्कृति के भीतर फिट हो सकता है या नहीं।
राइट जॉब इंटरव्यू प्रश्न पूछें
नौकरी का साक्षात्कार एक कर्मचारी को काम पर रखने में एक शक्तिशाली कारक है। नौकरी के लिए इंटरव्यू एक महत्वपूर्ण टूल है जिसका उपयोग नियोक्ता काम पर रखने में करते हैं। जॉब इंटरव्यू में पूछे गए सवाल सही कर्मचारी को काम पर रखने में आपकी मदद करने के लिए जॉब इंटरव्यू की शक्ति बढ़ाने में महत्वपूर्ण हैं।
साक्षात्कार के सवाल जो आपको औसत उम्मीदवारों से अलग करने में मदद करते हैं, किसी कर्मचारी को काम पर रखने के दौरान औसत उम्मीदवारों से मौलिक होते हैं। नौकरी के लिए साक्षात्कार नियोक्ताओं के लिए सवाल। यहां नमूना नौकरी के साक्षात्कार प्रश्न हैं।
एक कर्मचारी को काम पर रखने पर पृष्ठभूमि और संदर्भ देखें
कर्मचारी को काम पर रखने के दौरान प्रभावी पृष्ठभूमि की जाँच सबसे महत्वपूर्ण चरणों में से एक है। आपको यह सत्यापित करने की आवश्यकता है कि सभी प्रस्तुत, स्टर्लिंग क्रेडेंशियल्स, कौशल और अनुभव वास्तव में आपके उम्मीदवार के पास हैं।
पृष्ठभूमि की जांच में कार्य संदर्भ, विशेष रूप से पूर्व पर्यवेक्षकों, शैक्षिक क्रेडेंशियल्स, रोजगार संदर्भ और वास्तविक नौकरियों और आपराधिक इतिहास शामिल होना चाहिए। किसी कर्मचारी को काम पर रखने के दौरान अन्य पृष्ठभूमि की जाँच, जैसे क्रेडिट इतिहास, विशेष रूप से उस नौकरी से संबंधित होनी चाहिए जिसके लिए आप एक कर्मचारी को काम पर रख रहे हैं।
एक कर्मचारी को काम पर रखने से पहले विचार करने के लिए 7 महत्वपूर्ण कारक
जब आप एक कर्मचारी को काम पर रखने पर विचार करते हैं, तो यह उस उम्मीदवार को नौकरी की पेशकश करने के लिए लुभाता है जो आप की तरह है। उम्मीदवार एक अच्छी तरह से पहने हुए जूते के रूप में आरामदायक महसूस करता है। एक बार नौकरी का प्रस्ताव देने के बाद आपको बहुत आश्चर्य नहीं होगा, और आपकी आंत आरामदायक है कि आपका पसंदीदा उम्मीदवार काम कर सकता है।
कर्मचारी को काम पर रखने के दौरान इस अभ्यास से सावधान रहें। आपके संगठन को आपके जैसे दूसरे कर्मचारी की आवश्यकता क्यों है? यहां एक कर्मचारी को काम पर रखने और नौकरी की पेशकश करने से पहले विचार करने के लिए सात महत्वपूर्ण कारक हैं।
एक नौकरी की पेशकश बढ़ाएँ
पद के लिए आपके द्वारा चयनित उम्मीदवार को नौकरी का प्रस्ताव पत्र प्रदान किया जाता है। सबसे अधिक बार, उम्मीदवार और संगठन ने मौखिक रूप से किराए की शर्तों पर बातचीत की है और नौकरी की पेशकश पत्र वेतन और लाभों के बारे में मौखिक समझौतों की पुष्टि करता है।
अधिक वरिष्ठ स्थिति, हालांकि, अधिक संभावना है कि नौकरी की पेशकश एक कर्मचारी को काम पर रखने पर वेतन, लाभ, रोजगार समाप्ति, बोनस क्षमता, विच्छेद वेतन, स्टॉक विकल्प, और बहुत कुछ के बारे में एक लंबी बातचीत में बदल जाएगी।
एक कर्मचारी को काम पर रखने पर प्रभावी रोजगार पत्र का उपयोग करें
ये नमूना रोजगार पत्र आपको नौकरी के उम्मीदवारों को अस्वीकार करने, नौकरी की पेशकश करने, कर्मचारियों का स्वागत करने और कर्मचारी को काम पर रखने के लिए और अधिक सहायता करेंगे। कर्मचारी को नियुक्त करते समय आपके संगठन में आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले रोजगार पत्रों को विकसित करने के लिए इन नमूना रोजगार पत्रों का उपयोग करें।
