शीर्ष 12 शीतल कौशल नियोक्ता चाहते हैं

विषय

• शीतल कौशल आवश्यक हैं
• भावनात्मक बुद्धि
• नेतृत्व और अनुनय
• विश्लेषणात्मक और मात्रात्मक कौशल
• जिज्ञासा और सीखने की इच्छा
• प्रासंगिक या बड़ी तस्वीर देखें
• उत्कृष्ट संचार और अंतर्वैयक्तिक कौशल
• कंप्यूटर / तकनीकी कौशल
• एक सकारात्मक रवैया
• एक मजबूत कार्य नीति
• समस्या-समाधान कौशल और रचनात्मकता
• टीम वर्क
• दबाव में प्रदर्शन करें

हर काम में आवश्यक कठिन कौशल और कार्य के लिए आवश्यक अनुभव होता है। भले ही ये कौशल बेहद महत्वपूर्ण हैं, लेकिन विशिष्ट "सॉफ्ट कौशल" हैं जो नियोक्ता अपने संगठन के लिए लोगों को काम पर रखते समय देखते हैं।

सॉफ्ट स्किल्स में व्यक्तिगत विशेषताओं का उल्लेख होता है जैसे संवाद करने में कौशल, समय का प्रबंधन करना, टीम में काम करना या रचनात्मक क्षमता। जैसे-जैसे अधिक व्यवसाय अपने मौजूदा कर्मचारियों की क्षमताओं को भुनाने के लिए मैट्रिक्स संगठन पदानुक्रम की ओर बढ़ते हैं, नरम कौशल पहले से कहीं अधिक आवश्यक हैं।

शीतल कौशल आवश्यक हैं

सॉफ्ट स्किल आपकी मदद कर सकती है कि आप जहां भी काम करते हैं या आप क्या करते हैं, सफल नहीं हो सकते। नियोक्ता इस प्रकार के कौशल को महत्व देते हैं क्योंकि वे किसी व्यक्ति की आंतरिक विचार प्रक्रियाओं को प्रदर्शित करते हैं और संगठन में वे कितने प्रभावी होंगे।

मैट्रिक्स संगठन वे हैं जिनमें कर्मचारियों को एक प्रबंधक के तहत एक क्षेत्र में विशेषज्ञ करने के लिए टीमों में विभाजित किया जाता है, जबकि दूसरे प्रबंधक के तहत परियोजनाएं सौंपी जाती हैं। कर्मचारियों को उनके कौशल और क्षमताओं के आधार पर कई परियोजनाओं और प्रबंधकों को सौंपा जा सकता है। यह कर्मचारियों को लचीला, रचनात्मक, व्यक्तिपरक बनाने के लिए, और प्रभावी होने के लिए कई अन्य नरम कौशल रखने की आवश्यकता पैदा करता है।

भावनात्मक बुद्धि

भावनात्मक बुद्धिमत्ता कोई नया सिद्धांत नहीं है, बल्कि यह कार्यस्थल में अपेक्षाकृत नया वांछित नरम कौशल है। यह आमतौर पर आपकी भावनाओं और भावनाओं और दूसरों के बारे में जागरूकता के रूप में परिभाषित किया जाता है, जबकि जागरूकता का उपयोग करने में सक्षम होता है कि वे दूसरों के साथ निर्णय और बातचीत का मार्गदर्शन कर सकें।

यह काम के माहौल में एक बहुत ही आवश्यक क्षमता है जो उच्च तनाव है, इसकी समय सीमा तय है और लोगों को विभिन्न परियोजनाओं के लिए टीम से टीम में स्थानांतरित किया जा रहा है। कुछ कर्मचारी कई प्रबंधकों के साथ कई परियोजनाओं पर काम करते हैं।

इस प्रकार के वातावरण में वांछनीय है कि वे उन लोगों को नियोजित कर सकें जो अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने में सक्षम हैं, परियोजनाओं को पूरा करने और प्रभावी टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं।

नेतृत्व और अनुनय

नेतृत्व केवल एक प्रभारी नहीं है और एक टीम का नेतृत्व कर रहा है। यह आपके साथियों सहित अन्य नियोक्ताओं को राजी करने की क्षमता है। नियोक्ता को ऐसे लोगों की आवश्यकता होती है जो अन्य लोगों के साथ काम कर सकें, उन्हें उनके विशेषज्ञ राय समझाने में सक्षम हों, और उन्हें अपने विचारों के साथ गठबंधन करने वाले निर्णय लेने के लिए राजी कर सकें।

यह एक अत्यंत मूल्यवान गुण है क्योंकि टीम के सदस्यों को उन क्षेत्रों में विषय विशेषज्ञ के रूप में देखा जाता है, जिन परियोजनाओं पर वे काम करने जा रहे हैं। टीम के सदस्य जो प्रेरक नेता हैं वे परियोजना से परियोजना की ओर जाते हैं, अपने कौशल का उपयोग करके यह सुनिश्चित करते हैं कि परियोजना का हिस्सा समय पर समाप्त हो गया है। प्रेरक सहकर्मी नेतृत्व एक सराहनीय गुण है जो यह सुनिश्चित करेगा कि टीमें सफल हों।

विश्लेषणात्मक और मात्रात्मक कौशल

नियोक्ता चाहते हैं कि लोग गंभीर और विश्लेषणात्मक रूप से सोचने की क्षमता रखें। कर्मचारी जो बड़ी मात्रा में जानकारी की प्रवृत्ति की पहचान करने में सक्षम हैं, उच्च मांग में हैं।

सूचना का मूल्यांकन जानकारी के टुकड़ों को संख्यात्मक मान प्रदान कर रहा है, और विश्लेषण के लिए उस जानकारी को छाँट रहा है। दैनिक आधार पर एकत्रित होने वाली जानकारी की मात्रा के कारण यह एक अत्यधिक वांछनीय कौशल है।

नियोक्ता कर्मचारी के प्रदर्शन, परियोजना के पूरा होने या किसी भी अन्य व्यावसायिक गतिविधियों पर डेटा एकत्र करने लगे हैं। यह डेटा स्टोरेज में बैठे किसी भी व्यक्ति के लिए अच्छा नहीं है, इसलिए कंपनियां अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए इसका उपयोग करना चाहती हैं।

जिज्ञासा और सीखने की इच्छा

कर्मचारी जो अधिक जानने के लिए उत्सुक और प्रेरित हैं, वे प्रौद्योगिकी संचालित कार्यस्थलों में कुशल बनने के लिए अधिक उपयुक्त हैं। तकनीक ब्रेक-नेक गति से आगे बढ़ना जारी रखती है, जिससे इसे पीछे छोड़ना आसान हो जाता है। "जीवन भर सीखने वाला" एक वांछित कौशल है जिसका उपयोग कई नौकरी पोस्टिंग में किया जाता है, जो किसी व्यक्ति की जन्मजात जिज्ञासा और अधिक सीखने की इच्छा का उल्लेख करता है, जो काम में सीखा जाता है उसे लागू करने की क्षमता के साथ।

प्रासंगिक या बड़ी तस्वीर देखें

यह समझाना आवश्यक है कि संगठन क्या कर रहे हैं, और वे कुछ परिस्थितियों या निर्णयों से कैसे प्रभावित होते हैं, नियोक्ता को ऐसे लोगों की तलाश होती है जो किसी कंपनी के बड़े लक्ष्यों के लिए काम कर सकते हैं, और वे निर्णय ले सकते हैं जिनके परिणाम बड़े पर केंद्रित होंगे। कंपनी के लक्ष्य।

उत्कृष्ट संचार और अंतर्वैयक्तिक कौशल

प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता को खत्म नहीं किया जा सकता है। कर्मचारियों की संख्या में सफल होने के लिए, कर्मचारियों को यह जानना होगा कि पर्यवेक्षकों, सह-कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ प्रभावी ढंग से काम करने के लिए कैसे संवाद करें।

कंप्यूटर / तकनीकी कौशल

आज अधिकांश नौकरियों में बुनियादी कंप्यूटर कौशल और तकनीकी ज्ञान की आवश्यकता होती है। प्रौद्योगिकी का उपयोग रिकॉर्ड रखने, डेटा संग्रह, विस्तृत नोट्स, या प्रस्तुतियों के लिए किया जाता है। नियोक्ता यह सुनिश्चित करने के लिए उम्मीदवार के कंप्यूटर और तकनीकी ज्ञान के स्तर को जानना चाहते हैं कि क्या वे किसी भी नौकरी की मूल बातें कर सकते हैं।

एक सकारात्मक रवैया

एक सकारात्मक रवैया एक विभाग या कंपनी को चारों ओर मोड़ने में चमत्कार कर सकता है। सकारात्मक दृष्टिकोण रखने वाले कर्मचारी संक्रामक हो सकते हैं; नियोक्ताओं के लिए, उनके लिए कार्यस्थल में उस ऊर्जा का होना महत्वपूर्ण है। यह लोगों को तनाव में रहता है, जिससे मुश्किल काम आसान हो जाता है, और काम के माहौल को अधिक सुखद बना सकते हैं।

एक मजबूत कार्य नीति

एक मजबूत काम नैतिक काम करने और अच्छी तरह से करने की ड्राइव है। ऐसे लोगों को ढूंढना और उन्हें काम पर रखना जो एक मजबूत कार्य नीति रखते हैं, किसी भी नियोक्ता की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। एक मजबूत काम नैतिक सिखाना मुश्किल है, और अगर यह पहले से मौजूद नहीं है, तो इसे बनाए रखना कठिन है।

आत्म-बोध, आत्म-प्रतिबिंब, और किसी व्यक्ति के हिस्से में परिवर्तन के लिए समर्पण एक मजबूत काम नैतिकता पैदा कर सकता है, लेकिन नियोक्ताओं के पास समय या झुकाव नहीं है कि वह किसी व्यक्ति को इस आवश्यक कौशल को विकसित करने में मदद कर सके।

समस्या-समाधान कौशल और रचनात्मकता

समस्याएं हमेशा उत्पन्न होंगी। कर्मचारी जो दैनिक चुनौतियों का समाधान पा सकते हैं वे संगठन की तुलना में अधिक मूल्यवान हैं जो समस्याओं का समाधान करते हैं और कोई समाधान नहीं। कुछ प्रबंधकों को एक ही समय में प्रस्तुत समाधान के विकल्पों के साथ उनके ध्यान में लाया जाने वाला एक समस्या है।

यदि आप निर्णय लेने की स्थिति में हैं, तो आपको अपनी टीम से समाधान बनाने या समाधान निकालने में सक्षम होना चाहिए। आपको ऐसे कई नियोक्ता नहीं मिलेंगे जो चाहते हैं कि कोई व्यक्ति लगातार समस्याओं की पहचान करे, लेकिन उन्हें हल नहीं कर सकता है।

टीम वर्क

अतीत में कर्मचारी अक्सर नौकरी की तलाश करते हैं जो या तो स्वतंत्र रूप से काम करने की इच्छा रखते हैं या टीम के माहौल में काम करते हैं। आज के कार्यबल में, अधिकांश काम टीमों में किया जाता है; स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता होती है (कभी-कभी एक टीम के हिस्से के रूप में), लेकिन आप संभवतः एक उद्देश्य की दिशा में काम करने वाली टीम का हिस्सा होंगे।

दबाव में प्रदर्शन करें

बाज़ार की प्रतिस्पर्धी प्रकृति जल्दी से उत्पादन करने के लिए तंग समय सीमा और दबाव बनाती है। यदि कोई कंपनी किसी उत्पाद या सेवा को समय पर जारी नहीं करती है, तो वे अपने प्रतिस्पर्धियों को ऐसा करने का अवसर खो देंगे। दबाव में प्रदर्शन करने के लिए, आपके पास पहले से चर्चा की गई विशेषताओं के सभी होने की आवश्यकता है।

आपको टीम के साथियों पर भरोसा करने, समस्याओं को हल करने, समझने और भावनाओं के साथ काम करने की आवश्यकता होगी, कार्य को पूरा करने के लिए सकारात्मक दृष्टिकोण और तकनीकी कौशल होना चाहिए। एक मजबूत काम नैतिक आपको कठिन समय के माध्यम से दिखाई देगा, जबकि रचनात्मकता आपको समस्याओं का समाधान खोजने में मदद करेगी। इन सभी कौशल को विकसित करने पर काम करें, और आप नियोक्ताओं के लिए अधिक वांछनीय होंगे और काम पर प्रभावी होंगे।