नए प्रबंधकों के लिए पहला दिन सफलता मैनुअल

वीडियो: नए प्रबंधकों के लिए पहले दिन की सफलता मैनुअल

विषय

टीम तैयार करना
अपना एटीट्यूड तैयार करना
फेटिंग टू द कल्चर
मीट एंड ग्रीट से परे हो रही है
एक प्रबंधक की तरह काम करना
क्या पता नहीं करने के लिए
क्या करें
बचना क्या है

चाहे आप पहली बार प्रबंधक हों या एक नई टीम को संभालने वाले अनुभवी प्रबंधक, आपका पहला दिन सकारात्मक प्रभाव बनाने और अपने नए टीम के सदस्यों के साथ विश्वसनीयता बनाने का एक शानदार अवसर प्रदान करता है। हर कोई देख रहा होगा, आपकी टीम के सदस्यों से लेकर आपके बॉस और साथियों तक, इसलिए आपकी नई भूमिका में मजबूत शुरुआत करना आवश्यक है। यह लेख आपके पहले दिन को एक प्रबंधक के रूप में बनाने के लिए विचार और सुझाव प्रदान करता है।

टीम तैयार करना

एक बार जब आप प्रस्ताव स्वीकार कर लेते हैं और एक शुरुआत की तारीख स्थापित करते हैं, तो अपने नए बॉस (काम पर रखने वाले प्रबंधक) से पूछें कि क्या इसकी शुरुआत की तारीख से पहले आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट से जुड़ना संभव है। यदि स्वीकार्य है, तो प्रत्येक प्रत्यक्ष रिपोर्ट के साथ बात करने के लिए समय निकालें, अपना परिचय दें और उन्हें बताएं कि आप टीम में शामिल होने के लिए कितने उत्साहित हैं। कंपनी के साथ उनकी भूमिका, पूर्व पथ और कार्यकाल के बारे में कुछ आकस्मिक प्रश्न पूछें, और अपनी शुरुआत की तारीख में उन्हें पूरा करने के लिए अपने उत्साह को दोहराएं।

यह छोटा सा प्रयास, खुद को पेश करने, और अपने टीम के सदस्यों के बारे में जानने के लिए काम पर अपने पहले दिन से पहले भी एक सकारात्मक स्वर सेट करेगा।

अपना एटीट्यूड तैयार करना

यह उन कैरियर के क्षणों में से एक है जहां आपके विचारों को व्यवस्थित करने और कार्यालय में आने से बहुत पहले इस महत्वपूर्ण दिन के लिए अपने मन को तैयार करने का अच्छा अर्थ है। निम्नलिखित महत्वपूर्ण मुद्दों की याद दिलाने के लिए अपनी आरंभ तिथि से पहले शाम को समय निकालें:

आप कंपनी से जुड़ रहे हैं ताकि वह अपने मिशन को आगे बढ़ाने में मदद कर सके और अपनी मुख्य रणनीतियों पर अमल कर सके। आप बड़े समूह के सदस्य हैं, और आपका कार्य समग्र व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
आपकी भूमिका सबसे पहले है और लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए एक वातावरण बनाने के बारे में सबसे महत्वपूर्ण है। आपकी नौकरी प्रभार में होने के बारे में नहीं है, बल्कि यह इस बारे में है कि आप अपने टीम के सदस्यों को विकसित करने में सहायता और सहायता करने के लिए क्या कर सकते हैं।
आपकी भूमिका उच्च प्रदर्शन वाली टीम बनाने की है। हम अपने संगठनों में जो कुछ भी करते हैं वह परियोजनाओं पर होता है, परियोजनाओं से लेकर नवाचार प्रयासों के लिए रणनीति निष्पादन तक।
अतीत की प्रथाओं की आलोचना करने के आग्रह का कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कितने पुराने या अप्रभावी हैं। आपकी टीम के सदस्य उन प्रथाओं के साथ काम करने का हिस्सा रहे हैं, और उन्हें यह बताने की आवश्यकता नहीं है कि वे गलत थे। सुधारों की पहचान करने पर उनके इनपुट हासिल करने के लिए आपके पास पर्याप्त समय होगा।
अन्य संगठनों में अपनी पिछली उपलब्धियों को प्रदर्शित करने में बहुत समय खर्च न करें। कोई भी प्रबंधक की सराहना नहीं करता है जो लगातार संदर्भ देता है: "मेरी आखिरी कंपनी में, हमने इसे इस तरह से किया।" यह आमतौर पर केवल आपके लिए दिलचस्प है, और यह हर किसी के लिए कष्टप्रद हो सकता है।
मुस्कुराएं, ध्यान दें, लोगों के नाम जानें और हर मुठभेड़ में सम्मान दिखाएं। सम्मान एक टीम पर विश्वास के लिए आधार घटक है।
आपके टीम के सदस्य आपके आगमन के बारे में चिंतित हैं, इसलिए आपको जल्द से जल्द उन्हें कम से कम करने का एक तरीका खोजना होगा। काम के माहौल से डर को खत्म करना सफलता के लिए जरूरी है।

फेटिंग टू द कल्चर

यदि आप संगठन में नए हैं, तो आपको साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान ड्रेस कोड का अवलोकन और सीखना चाहिए। अत्यधिक औपचारिक या आकस्मिक पोशाक में अपने पहले दिन के लिए दिखाने की गलती न करें।

अगर काम का माहौल औपचारिक है, तो सावधान रहें कि आप ज्यादा कपड़े न पहनें। आपके कपड़े एक बयान करते हैं, इसलिए इस मुद्दे को ध्यान में रखना मत भूलना।

मीट एंड ग्रीट से परे हो रही है

पहले दिन आम तौर पर अजीब होते हैं। आपका लक्ष्य अपनी टीम के सभी लोगों से मिलने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाना है और आदर्श रूप से संभव के रूप में संगठन के कई लोगों से मिलना है।

सभी व्यवसायों के लिए, काम इस तथ्य की परवाह किए बिना जारी है कि यह आपका पहला दिन है।

आपको अनुसूचित बैठकों में भाग लेने के अवसर के लिए पूछना चाहिए जहां आप अपना परिचय देंगे और ज्यादातर सुनेंगे और निरीक्षण करेंगे। अपने पहले दिन प्राधिकरण पर जोर देने का आग्रह करें। आपके पास निकट भविष्य में अपने विचारों और दृष्टिकोणों को विश्वसनीयता साबित करने और साझा करने का पर्याप्त अवसर होगा।

कार्य के पहले कुछ हफ्तों के दौरान, एक एजेंडे के रूप में निम्नलिखित तीन प्रश्न सेटों पर भरोसा करते हुए, दिन पर एक उपयोगी विचार हर टीम के सदस्य के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलने के लिए प्रतिबद्ध है:

क्या काम कर रहा है? हमें और क्या करना चाहिए?
क्या काम नहीं कर रहा है? हमें क्या करना या बदलना छोड़ना होगा?
अपनी भूमिका में सफल होने के लिए मुझे क्या करने की आवश्यकता है?

अपनी कैलेंडर तिथियों में लॉक करना और अपनी नियुक्तियों को बनाए रखना सुनिश्चित करें। आपकी टीम के व्यक्तियों के साथ मिलने और सुनने के लिए प्रतिबद्ध होने का संकेत यह संकेत है कि आप उनका सम्मान करते हैं।

सत्रों के दौरान अच्छे नोट्स लें। फिक्स करने के लिए किसी भी आसान मुद्दों पर जब्त करें, और गुमनामी के लिए किसी भी अनुरोध से समझौता किए बिना, नोटों को संक्षेप और वितरित करें।

व्यापक समूह के साथ इन बैठकों के परिणामों पर बहस करना सबसे अच्छा अभ्यास है और उन्हें बदलाव करने और बदलाव करने के अवसरों की पहचान करने दें।

एक प्रबंधक की तरह काम करना

यह कहा गया है कि एक अच्छा प्रबंधक दूसरों के माध्यम से चीजों को प्राप्त करने का प्रबंधन करता है। आप कंपनी के इतिहास में सर्वश्रेष्ठ लेखाकार हो सकते हैं, लेकिन लेखा प्रबंधक के रूप में, यह बैलेंस शीट को अलग रखने और अपने विभाग को अग्रणी और प्रेरित करने पर ध्यान केंद्रित करने का समय है। पहले दिन से, उन्हें दिखाएं कि आप उनकी मदद करने के लिए यहां हैं, लेकिन उनके लिए अपना काम मत करो।

क्या पता नहीं करने के लिए

उतना ही महत्वपूर्ण है जितना यह जानना कि आपके पहले दिन क्या करना है, यह जानना कि क्या करना है। सामान्य गलतियों के बारे में जानना महत्वपूर्ण है जो नए प्रबंधक बनाते हैं।