काम में सफलता का जश्न कैसे मनाएं
विषय
- छोटी सफलताओं को पुरस्कृत करें
- हर कोई गलतियाँ करता है
- कार्य में समूह की सफलता का जश्न
- आप कार्यस्थल में सफलता का जश्न कैसे मनाते हैं?
समझदारी से, आप जानते हैं कि आपको काम में सफलता का जश्न मनाने की आवश्यकता है। जब आप कार्यस्थल में अपनी उपलब्धियों पर ध्यान देते हैं, तो उत्सव अधिक सफलता प्राप्त करता है और आपके द्वारा अनुभव की गई संतुष्टि को जोड़ता है।
उदाहरण के लिए, जब कोई बच्चा चलना सीखता है, तो हर कोई चारों ओर इकट्ठा हो जाता है और बच्चे के हर कदम के लिए ताली बजाता है और खुश होता है - तब भी जब उनमें से आधे का परिणाम बच्चे को फर्श पर गिराना होता है। लोग फिर से प्रयास करने के लिए कदम और बच्चे के अभियान का जश्न मनाते हैं। आप इस प्रक्रिया में बहुत अधिक विफलता की उम्मीद करते हैं, लेकिन यह रास्ते में हर सफलता के जश्न को नहीं रोकता है।
लेकिन, कहीं न कहीं रेखा के साथ लोग सफलता का जश्न मनाना भूल जाते हैं। या शायद वे भूल न जाएं - शायद वे सक्रिय रूप से सफलता का जश्न नहीं मनाने का विकल्प चुनते हैं क्योंकि यह मूर्खतापूर्ण या अनावश्यक लगता है, या सफलता बहुत बड़ी नहीं है।
छोटी सफलताओं को पुरस्कृत करें
जब आप $ 3 मिलियन का अनुबंध करते हैं, तो निश्चित रूप से आप जश्न मनाते हैं। लेकिन, $ 300 एक बार ग्राहक के बारे में क्या? और साप्ताहिक रिपोर्ट जल्दी करने के बारे में क्या?
जब भी साप्ताहिक रिपोर्ट निकलती है, या दो रिंगों के भीतर ग्राहक कॉल का जवाब दिया जाता है, तो आप हर बार गुब्बारे और केक के साथ एक पार्टी फेंकना नहीं चाहते हैं। उत्सव जल्द ही थकाऊ हो जाएगा, और लोग शर्मिंदगी से बचने के लिए सफल होने से बचेंगे। या, लोग इसकी भविष्यवाणी और हक की भावनाओं के कारण उत्सव के आनंद के प्रति प्रतिरक्षा बन जाएंगे।
लेकिन, आपको कुछ छोटी चीजें मनाने की जरूरत है। ठीक उसी तरह जैसे बच्चा जो अपने पहले कुछ कदमों के लिए ताली बजाता है और खुश होता है, लेकिन कभी भी वह हर कदम नहीं उठाता, आपको पहली सफलताओं का जश्न मनाने की जरूरत है।
इसलिए, जब आप एक नए कर्मचारी को नियुक्त करते हैं तो आप छोटी उपलब्धियों का जश्न मनाते हैं। पहली बार वे अपने दम पर लेन-देन खत्म करते हैं? उनकी सफलता की ओर इशारा करते हैं, “महान काम। आपने बिलकुल सही किया। ” पहली प्रस्तुति, पहली रिपोर्ट, पहली छोटी सफलता मनाई जाती है।
प्रोत्साहन की आपकी आवाज़ नए कर्मचारी को बताती है कि वह सही रास्ते पर है। अक्सर, जब आप एक नया काम शुरू करते हैं, तो आप यह सुनिश्चित नहीं कर पाते हैं कि उम्मीदें क्या हैं, इसलिए थोड़ी सी सफलता का जश्न मनाने से एक नए कर्मचारी को पता चलता है कि वह ठीक कर रहा है।
हर कोई गलतियाँ करता है
क्या शिशु का पहला कदम स्वर्ण पदक विजेता स्प्रिंट की चाल के समान होता है, जब वे 100-मीटर डैश चलाते हैं? बेशक नहीं, लेकिन आप अभी भी उन्हें पुरस्कृत करते हैं। अच्छे को इंगित करें और बुरे को सही करें।
सुनिश्चित करें कि आप फ़ीडबैक सैंडविच को बाध्य करने की कोशिश नहीं करते हैं - जहाँ आप उस सकारात्मक फीडबैक को सैंडविच करने के लिए सकारात्मक चीजें बना रहे हैं जो आपको देने की आवश्यकता है। लोग उस सूत्र को देखते हैं और अपनी प्रशंसा को अनदेखा करना सीखते हैं क्योंकि कभी भी उन्हें प्रशंसा मिलती है, वे जानते हैं कि यह आलोचना का प्रस्ताव है।
लेकिन, यदि आप अपनी प्रशंसा में ईमानदारी रखते हैं और अपनी कड़ी प्रतिक्रिया के साथ मदद करते हैं, तो इसके परिणामस्वरूप एक कर्मचारी हो सकता है जो सीखता है कि उसे क्या जानना चाहिए और आवश्यक होने पर परिवर्तन करता है।
कार्य में समूह की सफलता का जश्न
व्यवसाय की दुनिया में, यह अक्सर एक टीम होती है जो एक सफल परिणाम बनाती है, भले ही सिर्फ एक व्यक्ति का नाम परियोजना पर हो। इसके बारे में सोचें-जब आपने उस महान बिक्री प्रस्तुति को एक साथ रखा, जो बड़े ग्राहक को मिली, तो क्या आपने यह सब अपने आप किया है?
संभावना है, आपने नहीं किया आपने प्रस्तुति दी हो सकती है, लेकिन जिसने उत्पाद तैयार किया, डेटा एकत्र किया, परीक्षण किया, विपणन योजना विकसित की, और बिक्री अनुबंध लिखा? यह शायद आप नहीं थे - यह योगदान करने वाले कर्मचारियों की एक पूरी टीम थी।
जबकि कार्यस्थल में अधिकांश उपलब्धियां एक समूह की सफलता हैं, केवल विक्रेता को नए ग्राहक को उतारने के लिए कमीशन मिलता है। यह उचित है क्योंकि क्षतिपूर्ति संरचना कैसे निर्धारित की गई है और सभी इसके लिए साइन अप करते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि पूरी टीम को सफलता का जश्न नहीं मनाना चाहिए।
बस इस बात को स्वीकार करें कि टीम के सभी लोगों ने इस सफलता में योगदान दिया है और आपको सच्ची सफलता प्राप्त करने के लिए उनकी निरंतर कड़ी मेहनत की आवश्यकता है - एक लंबे समय तक खुश ग्राहक।
यह मत भूलो कि जो व्यक्ति प्रस्तुति देता है और क्रेडिट प्राप्त करता है वह अक्सर वह व्यक्ति नहीं होता है जिसने प्रस्तुति के पीछे काम किया हो। कभी-कभी, प्रबंधकों ने उस काम के लिए क्रेडिट भी चुराया जो उनकी टीम ने किया था। यह निराशाजनक है और इससे दुखी कर्मचारियों के परिणामस्वरूप होने की संभावना है। जहां क्रेडिट की ज़रूरत है वहां क्रेडिट दें।
आप कार्यस्थल में सफलता का जश्न कैसे मनाते हैं?
जब आप जानते हैं कि आपको सफलताओं की प्रशंसा करने की आवश्यकता है, तो कभी-कभी मायावी कैसे होती है। जबकि समारोहों को आपकी कंपनी की संस्कृति और सफलता की डिग्री और योगदान को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता होती है, ये विचार आपको काम में सफलता का जश्न शुरू करने में मदद करेंगे।
- मौखिक प्रशंसा का उपयोग करें: कभी-कभी सिर्फ "धन्यवाद" कहकर। आपने बहुत अच्छा काम किया।" पर्याप्त है। एक सार्वजनिक सेटिंग में इस प्रशंसा की पेशकश उत्सव और कर्मचारी की मान्यता की भावना को बढ़ाती है। अपनी प्रशंसा को विशिष्ट और यथासंभव समय पर करें। कहते हैं, "पिछले हफ्ते उस ग्राहक के साथ अच्छा काम" अच्छा है, लेकिन आप किस ग्राहक के बारे में बात कर रहे हैं? इसके बजाय, यदि आप इसे वर्तमान में नहीं कह सकते हैं, तो विवरण देने का प्रयास करें, “क्या आपको याद है कि ग्राहक को चादर में धागा गणना के बारे में शिकायत थी? आपने उसकी मदद करने के लिए एक महान काम किया, आखिरकार उसे खरीदारी करने के लिए मिल रहा है ”
- लिखित प्रशंसा प्रदान करें: व्यक्ति को एक अच्छा ईमेल एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। पूरे समूह के लिए एक अच्छा ईमेल है कि कर्मचारी की सफलता और भी आगे बढ़ सकती है। पूरी टीम को एक ईमेल जो उनकी सफलता का जश्न मनाती है, भविष्य के कर्मचारी व्यवहार और योगदान को प्रभावित करने में आश्चर्यजनक रूप से प्रभावी है
- एक जश्न पार्टी या कार्यक्रम पकड़ो: बड़ी सफलताओं के लिए, एक पार्टी अक्सर उपयुक्त होती है। आपको एक खुली बार और लाइव मनोरंजन प्रकार की पार्टी प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक “अरे सब लोग, साल के अंत की रिपोर्ट पर बहुत अच्छा काम करते हैं। मुझे पता है कि यह एक लंबा नारा था, और हमें उन्हें समय पर सही तरीके से पूरा करने के लिए बहुत अधिक समय देना पड़ा, लेकिन हमने यह किया। इसलिए, शुक्रवार को, हम एक उत्सव दोपहर का भोजन कर रहे हैं। आपकी कड़ी मेहनत के लिए बहुत बहुत धन्यवाद। ” बेशक, बड़ी उपलब्धियों के लिए, एक सुपर बड़ी पार्टी भी एक उपयुक्त उत्सव हो सकती है। छोटी उपलब्धियों के लिए, जो अभी भी ध्यान देने योग्य हैं, ब्रेक रूम में पिज्जा और सलाद प्रदान करें
- कर्मचारियों को बोनस दें: पैसे की बातचीत और पैसे का जश्न। कई कंपनियों के पास साल के अंत के बोनस हैं जो समग्र कंपनी की सफलता और व्यक्तिगत सफलता पर निर्भर हैं। वे महान हैं, लेकिन कभी-कभी बोनस को वास्तविक कार्य से इतना अलग कर दिया जाता है कि वे उत्सव की तरह प्रतीत नहीं होते हैं। अक्सर, वे अपेक्षाएं बन जाते हैं, जिसका अर्थ है कि वे सभी उत्सव मनाते हैं और हर पेचेक की तरह अपेक्षित मुआवजे का हिस्सा बन जाते हैं। बड़ी सफलता के लिए वर्ष में छोटे बोनस प्रदान करने पर विचार करें। फिर, पूरी टीम को शामिल करना सुनिश्चित करें
समायोजित करने के लिए याद रखें कि आप अपनी कंपनी संस्कृति को फिट करने के लिए कैसे मनाते हैं यदि आप हमेशा शुक्रवार को दोपहर का भोजन करते हैं, तो एक जश्न मनाने का दोपहर का भोजन उतना नहीं होता जितना कि एक कंपनी में होता है जो नियमित भोजन नहीं करता है। किराना कैशियर के लिए $ 50 का बोनस एक अच्छा उत्सव है। वरिष्ठ निदेशक के लिए $ 50 की सराहना की जानी चाहिए।
कुल मिलाकर, जब आप काम में सफलता का जश्न मनाते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। आपको हमेशा गलतियों को सुधारना चाहिए और कड़ी प्रतिक्रिया देनी चाहिए, लेकिन सफलताओं को पुरस्कृत करना चाहिए, और आपको अधिक सफलता प्राप्त होगी।
