कार्यस्थल में प्रेरणा प्रेरित करने के 9 तरीके
विषय
- जानें क्या चाहते हैं लोग
- यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें
- सकारात्मक कर्मचारी आत्मसम्मान को बढ़ावा दें
- कर्मचारी मान्यता प्रदान करें
- प्रेरणा के लिए प्रशिक्षण और विकास का उपयोग करें
- उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को स्वायत्तता प्रदान करें
- छुट्टियां मनाएं और परंपराएं बनाएं
- कर्मचारी विवेकपूर्ण ऊर्जा में टैप करें
- अपने व्यक्तिगत विकास और प्रेरणा को बढ़ावा दें
प्रेरणा एक शक्तिशाली ऊर्जा है जो कर्मचारियों को प्रेरित करती है और उत्साहित करती है, जिसके परिणामस्वरूप उनका अधिकतम योगदान होता है। लक्ष्य निर्धारित करना और प्राप्त करना, स्पष्ट अपेक्षाएं, मान्यता, प्रतिक्रिया, साथ ही साथ प्रबंधन को प्रोत्साहित करना सभी कार्यस्थल प्रेरणा में वृद्धि के लिए योगदान देता है। यह एक सकारात्मक कार्य वातावरण में पनपता है, यही वजह है कि इतने सारे नेता अपने कार्यबल को प्रेरित करने के लिए नए तरीके सीखना चाहते हैं।
जानें क्या चाहते हैं लोग
प्रेरणा आपके प्रत्येक कर्मचारी के लिए अलग है। प्रत्येक कर्मचारी के पास काम करने के लिए एक अलग प्रेरणा होती है। लेकिन हम सभी काम करते हैं क्योंकि हम कुछ ऐसा प्राप्त करते हैं जो हमें काम से चाहिए। जिस चीज़ की हमें ज़रूरत होती है, वह काम से हमारे मनोबल और प्रेरणा पर असर डालती है।
यह सीखना कि कर्मचारी क्या चाहते हैं, आपको कार्यस्थल में प्रेरणा का निर्माण करते समय अगला कदम बनाने में मदद करेगा।
यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें
आप सह-कार्यकर्ता या रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य को काम पर प्रेरणा पाने में कैसे मदद कर सकते हैं? आप एक कार्य वातावरण बना सकते हैं जो कर्मचारियों को व्यक्तिगत या समूह लक्ष्यों को प्राप्त करने की सबसे बड़ी संभावना प्रदान करता है।
एक प्रेरक कार्य वातावरण स्पष्ट दिशा प्रदान करता है ताकि कर्मचारियों को पता चले कि उनसे क्या अपेक्षित है। हाथ से हाथ स्पष्ट दिशा में, कर्मचारियों के पास ऐसे लक्ष्य होने चाहिए जो कंपनी के रणनीतिक ढांचे के भीतर फिट हों।
सकारात्मक कर्मचारी आत्मसम्मान को बढ़ावा दें
जिन लोगों में आत्मसम्मान अधिक होता है, उनमें काम के माहौल में लगातार सुधार की संभावना अधिक होती है। वे बुद्धिमान जोखिम लेने के लिए तैयार हैं क्योंकि उन्हें अपने विचारों और आत्मविश्वास के साथ नई चुनौतियों का सामना करने की क्षमता है, जबकि वे बेहतर प्रदर्शन करते हैं। वे आपके कार्यस्थल में प्रेरणा के साथ चमकते हैं।
वे टीमों पर स्वेच्छा से काम करते हैं क्योंकि वे योगदान करने की अपनी क्षमता के बारे में आश्वस्त हैं। नाथनियल ब्रेंडेन, "द साइकोलॉजी ऑफ सेल्फ एस्टीम और" सेल्फ-एस्टीम @ वर्क "के लेखक कहते हैं," आत्मसम्मान के दो आवश्यक घटक हैं:
- "आत्म-प्रभावकारिता: जीवन की चुनौतियों का सामना करने की क्षमता में आत्मविश्वास। आत्म-प्रभावकारिता से किसी के जीवन पर नियंत्रण होता है।
- "आत्म-सम्मान: अपने आप को खुशी, उपलब्धि और प्यार के योग्य के रूप में अनुभव करें। आत्म-सम्मान दूसरों के साथ समुदाय की भावना को संभव बनाता है।"
आत्मसम्मान एक आत्म-मजबूत करने वाली विशेषता है। जब आपके पास सोचने और प्रभावी ढंग से कार्य करने की क्षमता में आत्मविश्वास होता है, तो आप कठिन चुनौतियों का सामना करने के लिए दृढ़ रह सकते हैं। परिणाम: आप असफल होने की तुलना में अधिक बार सफल होते हैं। आप अधिक पौष्टिक संबंध बनाते हैं। आप जीवन और खुद की अधिक उम्मीद करते हैं।
एक प्रेरक कार्य वातावरण कर्मचारियों के आत्मसम्मान को बढ़ाता है। लोगों को लगता है कि वे अधिक हैं, कम-अधिक सक्षम नहीं, अधिक सक्षम, अधिक सराहना, अधिक योगदान।
कर्मचारी मान्यता प्रदान करें
कर्मचारी मान्यता की प्रेरणा बढ़ सकती है जब इसे पेश किया जाता है और प्रभावी ढंग से लागू किया जाता है। यह सफल कर्मचारी प्रेरणा की कुंजी में से एक है। कर्मचारी मान्यता उनके पर्यवेक्षक और उनके कार्यस्थल के साथ कर्मचारी संतुष्टि में एक कारक के रूप में विश्वास का पालन करती है। इस उदाहरण में, छड़ी को गाजर की उपज चाहिए।
प्रेरणा के लिए प्रशिक्षण और विकास का उपयोग करें
अपने कर्मचारियों को सीखने और काम के बारे में प्रेरित रखना चाहते हैं? गुणवत्ता और विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण विकल्प जो आप कर्मचारियों के लिए आपूर्ति करते हैं, प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण हैं।
आप नए कर्मचारी को ऑनबोर्डिंग, प्रबंधन विकास, एक कार्यसमूह के लिए नई अवधारणाओं, टीम निर्माण, और एक नए कंप्यूटर सिस्टम को संचालित करने सहित प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं। वे सभी एक काम के माहौल में जोड़ते हैं कि कर्मचारियों को घर बुलाने पर गर्व होगा।
उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को स्वायत्तता प्रदान करें
किसी भी काम के माहौल में चुनौती एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना है जिसमें लोग अपने काम से प्रेरित हों। बहुत बार, संगठन उन मुद्दों पर ध्यान देने में विफल होते हैं जो कर्मचारियों के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं: रिश्ते, संचार, मान्यता और भागीदारी।
हमेशा अच्छा प्रदर्शन करने वाले प्रबंधक को अपने कंधे पर रखकर काम करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत नहीं किया जाना चाहिए।
यदि कोई कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन कर रहा है, तो आपको उनके द्वारा की जाने वाली हर छोटी-बड़ी चीज को देखने की कोई आवश्यकता नहीं होनी चाहिए - वास्तव में, आपके माइक्रोक्रोमेशन से कार्यस्थल में उनकी आंतरिक प्रेरणा नष्ट होने की संभावना है।
छुट्टियां मनाएं और परंपराएं बनाएं
परंपराएं संगठनों में उतनी ही महत्वपूर्ण हैं जितनी वे परिवारों में हैं। मौसमी छुट्टियों के लिए बनाए जाने वाले वार्षिक परंपराओं की तुलना में कर्मचारी प्रेरणा के लिए कुछ भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं है।
एक छुट्टी का जश्न सकारात्मक मनोबल का निर्माण करता है, जिसके परिणामस्वरूप प्रेरणा में वृद्धि होती है। उच्च मनोबल और प्रेरणा टीम के निर्माण और उत्पादकता में योगदान करते हैं। अपने कार्यस्थल में सकारात्मक मनोबल और प्रेरणा का निर्माण करने के लिए कुछ छुट्टी और पारंपरिक समारोहों का प्रयास करें।
कर्मचारी विवेकपूर्ण ऊर्जा में टैप करें
कर्मचारी चुनते हैं कि कार्यस्थल में अपने नियोक्ताओं के लिए कितना विवेकाधीन ऊर्जा है। विवेकाधीन ऊर्जा एक अतिरिक्त ड्राइव है जो एक कर्मचारी सहकर्मियों और सेवा में काम करने वाले ग्राहकों के लिए सेवा करता है - या नहीं। एक नियोक्ता उन बुनियादी कार्यों के लिए भुगतान करता है जो वह प्रदर्शन करने के लिए एक कर्मचारी को देता है।
विवेकाधीन ऊर्जा प्रेरणा का एक लक्षण है - केवल प्रेरित कर्मचारी काम में अपनी विवेकाधीन ऊर्जा का योगदान करते हैं। यह जरूरी नहीं है कि मामला है
कर्मचारी विवेकपूर्ण ऊर्जा योगदान और प्रेरणा को प्रोत्साहित करने वाले कार्य वातावरण इन कारकों पर जोर देते हैं।
अपने व्यक्तिगत विकास और प्रेरणा को बढ़ावा दें
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी कार्यस्थल संस्कृति और वातावरण कितना सकारात्मक है, आपके व्यक्तिगत विकास और प्रेरणा को बढ़ावा देने में आपकी भूमिका है। आप बोरियत, जड़ता और गतिहीनता को दूर करने के लिए अपने स्वयं के व्यक्तिगत विकास, प्रेरणा और कैरियर विकास को बढ़ावा दे सकते हैं।
आपका नियोक्ता आपके विकास और प्रेरणा में भी योगदान दे सकता है। ये सभी कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छा कार्यस्थल हैं।
