अपने छोटे व्यवसाय टीम को प्रेरित रखने के 5 तरीके

विषय

• 1. टीम की विशिष्ट गाजर और स्टिक को समझें
• 2. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए एक महान प्रबंधक बनें
• 3. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए बड़ी तस्वीर साझा करें
• 4. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए बुली को फायर करें
• 5. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए भौतिक पर्यावरण को सुखद बनाएं
• तल - रेखा

आपने शायद टोनी रॉबिंस जैसे प्रेरक वक्ताओं की बात सुनी है, जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि आपको बेहतर कैसे बनाना है। लेकिन, आपके छोटे व्यवसाय में, आपको यह जानने की जरूरत है कि किसी टीम को कैसे प्रेरित किया जाए - न कि सिर्फ खुद को। और आपको उन कारकों पर अपनी प्रेरणा को केंद्रित करने में मदद करने की आवश्यकता है जो आपकी टीम को सफलतापूर्वक एक साथ काम करने की अनुमति देंगे। यह आत्म-बोध के बारे में नहीं है; यह आपकी टीम और आपके व्यवसाय की सफलता के बारे में है।

यहां आपकी छोटी व्यवसाय टीम को प्रेरित रखने के पांच तरीके दिए गए हैं।

1. टीम की विशिष्ट गाजर और स्टिक को समझें

जब आप 2000 लोगों की कंपनी को प्रेरित करने पर काम कर रहे हैं, तो आपको सामान्यताओं के साथ काम करना होगा। लेकिन जब आपकी टीम पांच लोग होते हैं, तो यह सीखना आसान होता है कि उन्हें कौन सी चीजें पसंद हैं। (यदि संभव हो तो आपको वास्तव में लाठी से बचना चाहिए।)

उदाहरण के लिए, किसी के पसंदीदा रेस्तरां से एक बड़ा कैटरेड दोपहर का भोजन एक परियोजना के सफल समापन का जश्न मनाने का एक शानदार तरीका हो सकता है। लेकिन, यदि आपकी पांच सदस्यीय टीम में एक शाकाहारी, एक व्यक्ति धार्मिक आहार प्रतिबंधों वाला, एक समुद्री भोजन और सोया से एलर्जी वाला, एक लस असहिष्णुता वाला और दूसरा कीटो आहार वाला, एक समूह दोपहर का भोजन करने योग्य लगता है।

बोनस, प्रशंसा, और समय बंद आम गाजर हैं, लेकिन आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि सबसे प्रभावी गाजर चुनने के लिए समूह द्वारा विशेष रूप से क्या चाहते हैं। आप रचनात्मक रूप से प्रेरणा ले सकते हैं लेकिन अपनी टीम के सदस्यों से भी पूछ सकते हैं कि वे क्या प्रेरित करते हैं। उनके जवाब आपको हैरान कर सकते हैं।

2. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए एक महान प्रबंधक बनें

एक महान प्रबंधक बनना अधिकांश व्यक्तियों के लिए एक गंभीर चुनौती है। बहुत कम कंपनियां प्रभावी प्रबंधन प्रशिक्षण प्रदान करती हैं, जिसका अर्थ है कि आपको संभवतः अपने दम पर प्रशिक्षण का पीछा करने की आवश्यकता है। गैलप पोल में पाया गया कि 75% स्वैच्छिक कारोबार उन कारकों के कारण होता है जो प्रबंधक को प्रभावित कर सकते हैं। यदि आपकी टीम के सदस्य दरवाजे से एक फुट बाहर हैं, तो वे प्रेरित नहीं होंगे, इसलिए प्रशिक्षण प्राप्त करने का समय है।

आप सीख सकते हैं कि एक संरक्षक को खोजने, एक औपचारिक वर्ग लेने या कोच को काम पर रखने से एक महान प्रबंधक कैसे बन सकता है। आप प्रबंधन पुस्तकें भी पढ़ सकते हैं और जो आपने सीखा है उसे लागू कर सकते हैं। कोई सही जवाब मौजूद नहीं है जो हर प्रबंधक के लिए काम करेगा। लेकिन, जब आपकी टीम जानती है कि आप उनके लिए हैं - सहायक, ईमानदार हैं, और उनकी पीठ है - तो उनकी प्रेरणा बढ़ेगी।

3. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए बड़ी तस्वीर साझा करें

बहुत काम है, ठीक है, काम। आपको रिपोर्ट लिखने की आवश्यकता है। आपको टैक्स रिटर्न दाखिल करना होगा। पेरोल हर दूसरे हफ्ते चलता है, बारिश या चमक। कभी-कभी आपकी टीम केवल नौकरी के अपने हिस्से को देख सकती है और उनका दृष्टिकोण निराशाजनक हो सकता है। सुनिश्चित करें कि आपकी टीम को बड़ी तस्वीर देखने को मिलती है और जानता है कि उनका टुकड़ा हर किसी के साथ कैसे फिट बैठता है।

उन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि पूरी टीम और पूरे व्यवसाय की सफलता के लिए उनका काम क्यों आवश्यक है। उन्हें यह जानना चाहिए कि उनके डेस्क छोड़ने के बाद उनके काम का क्या होगा। यह जानना कि टीम, ग्राहकों और व्यवसाय के लिए कुल मिलाकर काम करना कितना महत्वपूर्ण है। बड़ी तस्वीर को समझने से आपकी छोटी व्यवसाय टीम को एक अच्छा काम करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है।

4. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए बुली को फायर करें

टिनी पल्स के अध्ययन में पाया गया कि टीम के लिए कर्मचारियों को "अतिरिक्त मील जाने" के लिए प्रेरित करने का नंबर एक तरीका उनके साथियों के साथ अच्छा है। आप दोस्ती को मजबूर नहीं कर सकते, हालाँकि आप टीम निर्माण को प्रोत्साहित कर सकते हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आप उन लोगों से छुटकारा पा सकते हैं जो अपने साथियों को फाड़ देते हैं, या जो हर किसी के लिए कदम रखते हुए खुद को शीर्ष पर रखने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।

एक अच्छा प्रबंधक धमकाने वाले को अपनी पटरियों पर रोकता है। कभी-कभी कोचिंग समस्या को ठीक कर सकती है, लेकिन अन्य बार आपको धमकाने की आवश्यकता हो सकती है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि धमकाना उसके काम पर कितना अच्छा है, अगर वह टीम को नुकसान पहुंचा रहा है, तो उस व्यक्ति को जाने की जरूरत है। यदि आपकी टीम के सभी सदस्य सकारात्मक कार्यस्थल पर बातचीत का अभ्यास करेंगे तो आपकी टीम और अधिक प्रेरित हो जाएगी।

5. अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए भौतिक पर्यावरण को सुखद बनाएं

एक टीम मैनेजर को टीम के अनुभवों के काम के माहौल को प्रभावित करने में कठिनाई हो सकती है। आप पा सकते हैं कि पर्यावरण आपकी पहुंच से बाहर है - यदि आपके ऊपर एक प्रबंधक शॉट्स को बुला रहा है। स्वीकार करें कि यह कठिन है लेकिन उन कारकों की पहचान करने का प्रयास करें जिन्हें आप प्रभावित कर सकते हैं।

हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू में पाया गया कि प्राकृतिक प्रकाश की पहुंच और बाहर के नज़ारे देखने से कर्मचारियों को कार्यालय में बेहतर समझ के साथ खुशी मिलती है। खुश कर्मचारियों को अधिक उत्पादक प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित किया जाता है।

इसी तरह, एक खुली कार्यालय योजना वास्तव में कर्मचारियों को कम प्रभावी, कम सहयोगी और कम प्रेरित बना सकती है। हार्वर्ड के एक अन्य अध्ययन में पाया गया कि खुले कार्यालयों में लोग खर्च करते हैं:

• आमने-सामने की बातचीत में 73% कम समय
• ईमेल पर 67% अधिक समय
• तत्काल दूत पर 75% अधिक समय

यह आपके कर्मचारियों के लिए प्रेरक या प्रभावी नहीं है। कोई भी भौतिक वातावरण जहां वे सहज महसूस नहीं करते हैं, उनकी प्रेरणा को प्रभावित करेगा। सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारियों के पास जगह है और संसाधनों को उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता है।

तल - रेखा

कुल मिलाकर, कर्मचारी प्रेरणा आती है और जाती है, इसलिए यदि आपकी टीम सुस्त दिन है तो घबराएं नहीं। एक टीम के प्रबंधक के रूप में, आपको सबसे आगे प्रेरणा रखने की आवश्यकता होगी। यदि आपकी टीम अच्छी तरह से काम नहीं कर रही है, तो यह जानना कि टीम को कैसे प्रेरित किया जाए - और विशेष रूप से आपकी टीम - अंतर की दुनिया बना सकती है।

अपने लोगों को जानें; समर्थन, प्रशंसा और संसाधन प्रदान करना; खराब सेब से छुटकारा पाएं, और आप पाएंगे कि आपके कर्मचारी प्रेरित और प्रभावी हैं।